爱华网系列专题：《给权力掌控者的忠言：检察官手记》
所以，很多腐败分子在追悔堕落原因时，往往主动选择“人情”这一条，有的干脆就说“都是人情惹的祸”。 人情有各种各样，如亲情、乡情、恋情、同事情……种类之多，实难穷尽。 所谓“人情案”，是指公、检、法等司法部门在执法过程中因为“人情”导致该抓的不抓、该立案的不立，该审的不审、该判的不判，或该重判的轻判、该轻判的重判……因此，从本质上说，凡“人情案”之行为人都涉嫌违法甚至犯罪。也就是说，此类案件一旦败露，轻者会丢权、丢位，重者则会受到刑法惩罚。 从这一意义上说，司法人员在承办这类案件时，是要冒一定“风险”的。但在办案中并不是所有的“人情”都会起“作用”，它一定要满足以下诸多条件中的一种。 一是与血缘有关的“亲情”。这类“人情”很厉害，天长日久相处，感情特别深，再加上荣辱之类的利害关系又是共同的，所以这类“人情”的影响特别大。为什么包公大义灭亲刀铡侄子包勉的故事为历代传颂？原因之一就是能这样做的领导不是很多。 二是欠了人家的“账”不得不还的报恩之类的“人情”。譬如，过去在自己“危难”之际帮了自己的人；在自己发展的“关键”时期“拉”了自己一把的领导，如此等等，如今人家有“难”，不帮岂能说得过去。 三是具有“利害关系”的“威胁性人情”。譬如，顶头上司打来电话、写来字条，说是你看着办吧，然而自己的升迁、发展全都掌握在他手中，不照做的话，说不定到了某个“关键环节”就卡你一下；再如，自己的“秘密”被他人掌握，如今传来口信，要你利用手中之权“方便”一下，你怎么办，估计到最后只能“狠狠心、咬咬牙”，帮他“办”了。 我认为，以上三种“人情案”才是真正意义上的“人情案”，除此之外的所谓“人情案”都只是一个幌子，其电话、条子、口信之类的“人情”都是以某种“承诺”为“背景”的，而且，只有当“当事人”权衡到自己的“获利”要大大高于自己可能存在的“风险”时，才敢于去办。这是当今所谓“人情案”的主要特征，它是为个人的“功利性”决定的。 那么，为什么“人情案”大多发生在老同事、老同学、老战友这样的人身上呢？说穿了，就是因为彼此“了解”，“可信度”大，“保密性”强，“安全系数”高……一个商人若与贪婪的领导之间一点“情”都没有，就去送钱送东西，那么再贪婪的领导也会将他打回来，或者将礼品交公以示廉洁。所谓“拉关系”、“找关系”，从本质上说就是要找到与当权者有“人情”的人。因此，“人情案”并不复杂，其实许多此类事件的背后就隐藏着“行贿受贿案”。 “作为一名领导干部，要想办法突破人情关的围攻，不然肯定会出问题。”这是陕西省财政厅原副厅长郑卫民被依法逮捕后，在看守所内说的一番痛悔之言。而他的这番话，仿佛是对所有在职领导的一种警示。 现实生活中的许多事例告诉我们，有些共产党员尤其是一些身居领导岗位的干部党员，由于受党教育多年，他们往往能经受住权力、金钱、美色的考验，但却总是经不起“人情关”的考验，有的领导为此还身陷囹圄。 或是因长辈、师长，而碍于培育之情；或是因同乡、同事、战友和部属，而碍于亲近之情；或是因父母、兄弟、子女，而碍于血缘之情，于是人情代替了党性原则，人情代替了规定、纪律和法律，不该说的话说了，不该写的条子写了，不该办的事办了，在亲情友爱中，不知不觉充当了不正之风，甚至是损害党和人民利益之徒的“保护伞”。这样的教训屡见不鲜。 作为一种特殊的形态，人情考验不像金钱那样直露，也不像“糖弹”那样明显，它往往能利用某些领导者易被感情所惑的弱点而出现。因此，从某种意义上讲，领导干部在新形势下要经得起人情关的考验，确实是件不容易的事情。 “人情关难过、关系网难破”，当今，很多人在追悔堕落原因时，往往主动选择“人情”这一条，有的干脆就说“都是人情惹的祸”。
现年56岁的谢益兴万万没想到，因将单位的公款借给朋友使用，虽然款子最后都已“完璧归赵”，但就在他临近退休时，却要为此付出沉重的代价。被南京下关区人民检察院以挪用公款罪对谢益兴提起公诉。 1995年5月间，谢益兴一好友找上门来，说他的一个朋友创办了一个公司，手上缺乏资金，能否借点钱给他，很快就会还回来。面对好友的请求，身为劳务公司总经理的谢益兴很爽快地就通知公司财务会计从账上划出10万元。令谢益兴欣慰的是，对方很讲信用，不到3个月，10万元安全回到了账上。有了第一次，他便刹不住车了，从1995年至1998年，谢益兴先后汇出7笔共51万元给海志公司使用。1996年，劳务公司一退休人员找到谢益兴，说他儿子帮台湾老板销售服装，最近要去厦门进一批货，家中资金还缺一点，谢益兴念其是老同事，二话没说便吩咐会计从账上提出5万元。
