商标 占着茅坑不拉屎 第40节:清醒四 占着茅坑不拉屎,必会被轰走(1)



系列专题:《给权力掌控者的忠言:检察官手记》

  清醒四

  ——占着茅坑不拉屎,必会被轰走

  1.不谋全局,不足以谋一隅

  1993年初换届时,新检察长上任第一个就找我谈话,了解情况。因为那时我担任纪检组长兼政治部主任。

  我们两个谈了一个上午。他是一个从不轻易评价别人的人,听完情况后他就对我道:你是一个合格的政治部主任。首先,你对整个干部情况了解得非常详细,说明你平时深入工作,做了大量细致的调查;第二,你对干部的评价,非常公正客观,说明你这个人非常正派;第三,你对干部队伍怎么建设谈了一些很好的设想,说明你很有事业心。后来我陪他出去考察回来写了个报告,他发现我文字也很不错,便对我印象很好。

  在我的人生中,此时又出现了一个机会,市委决定要调我到市公安局去当副局长。新上任检察长知道情况后,留住了我,并提请人大常委会任命我担任副检察长。于是,我就当上了副检察长。

  在这个位置上,我管的部门就多了,除了兼职的纪检组、政治部、机关党委之外,办公室、行政财务、控审、民事行政检察、技术、培训中心等都由我主管。最多时,我主管10个部门,但是我觉得无所谓,我实行无为而治,充分依靠部门领导干部,发挥他们的主观能动性去做好工作。

  我的工作是一丝不苟的。那时,我很少在办公室。因为我必须多深入基层,到第一线熟悉和掌握情况,特别是政治部的工作还必须与各区、县、市的组织部门和主管书记建立较密切的联系,以便掌握第一手材料,取得对所主管部门工作的主动性。因此,在处理问题时,基本上能做到立足长远。就拿当年浏阳县检察院发生爆炸事件一位检察长被炸死后,其新任检察长的人选问题来说吧!

  当时,浏阳县委推荐了政法委一位负责人任代理检察长。结果就有人向我反映,说他不行。

  我去了浏阳。我们下午去的,到那里吃晚饭。县委一位管政法的常委到招待所去看我,我跟他聊了近3个小时关于浏阳的情况,我很快就摸清了这里的情况。

  次日,我来到县委组织部。我对主管书记和部长说,我代表市院党组就浏阳县检察院一把手的人选问题与你们交换点意见。我说:“首先,浏阳出了这个事,浏阳七八十个检察干部情绪低落,精神压抑,要是能从内部产生检察长对于该院干警恢复精神,鼓舞士气,会有很大的帮助;第二,全省的政法队伍干部整顿工作在即,内部产生的检察长队伍情况熟悉,对于搞好这次整顿掌握主动权也优于外部;第三,由于检察业务专业性强,为保证工作的连续性,不使检察业务工作在这个节骨眼儿上出现偏差,内部产生优于外部;第四,从我们浏阳这个班子里的成员来看,我推荐某某副检察长担任代理检察长。”我谈了我的理由,他们非常尊重我的意见。过了一个礼拜,县委重新研究,并采纳了我的建议,选了一位副检察长当了检察长。该同志将该院的工作干得有声有色,1996年,最高人民检察院给该院记集体一等功。

  结果,刚定下不久,那个爆炸案破了。他们以前推荐的那个人,在案子里是有原则错误的,幸好没有任命那人,不久那人便辞职下海去了。

  过后,县委主管跟我说:搭帮(幸亏)听了你的建议,不然,我们了不得难(收不了场)呢,要不市委、人大也会对我们有意见,怎么选一个这样的人,做了几天就出了问题,我怎么下得台啰!

  我那时虽然不是一个职业政治工作者,但做政治工作还是很认真的。我做工作,总会多方面考虑,总会从全局考虑。  

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