形容占着茅坑不拉屎 第46节:清醒四 占着茅坑不拉屎,必会被轰走(7)



系列专题:《给权力掌控者的忠言:检察官手记》

  事实上,任何一个成功的组织,其领导者都是具有抓落实工作技巧的人。比如德国的罗兰·贝格公司,其创始人罗兰·贝格,就有一套有效的抓落实的工作技巧。

  罗兰·贝格每天都把自己需要做的事情和需要别人做的事情制成“内部备忘”,发放给相关人员。每一份“内部备忘”都标注上具体的时间,到了这个时间,秘书就会把“内部备忘”重新放在罗兰·贝格的办公桌上。

  罗兰·贝格说,没有人能侥幸让他忘记一件他关心过的事情。他还认为,如果整个组织系统的领导者都掌握了做事的工作技巧,那么,高效率的做事就不再会是难事了。

  做事是一个人人生价值的最重要的体现,一个人只有将生命的历程与体验紧密地与时代合拍、与社会合拍、与党和国家的命运合拍才能呈现出最美丽的风景。

  真正的干事者不为名,不为利。干事者最大的动力是对党和国家事业的无比忠诚,激励他们不断前进的动力是他们对群众、对工作所必须承担的责任。名利不会在他们的人生字典里留下隽永的痕迹,事业的发展、国家的繁荣才是对他们最好的奖励。

  逐利者的本质是见风使舵,哪里有利益哪里就有他们的身影;干事者的本质是积极肯干、为党为民,哪怕事业上遭受挫折也决不放弃。他们的心中装有追求真理和正义的理想,他们的身上有一种刚直不阿的风骨。在跌倒处爬起,从低谷迈上高峰,是他们最真实的人生写照。4.细节决定成败,不做表面文章

 形容占着茅坑不拉屎 第46节:清醒四 占着茅坑不拉屎,必会被轰走(7)
  几十年来,我对待工作的要求是非常严格的。我对待工作,能真正做到一丝不苟。检察机关业务部门的日常工作与法律监督工作息息相关。执著于自己认定的信念,尽心尽力地履行法律赋予的职责,就必须一丝不苟地处理好日常遇到的每一件工作。

  记得在1998年,院党组分工我主管监所检察工作之后,我了解到,1994年市公安局在紧靠市一看守所围墙的边上建了一个煤气站,常年放置着市局机关及直属单位的液化气。这是严重违反有关规定的,成了威胁一看守所安全的重大隐患。这个问题虽然检察机关多次口头、书面提出建议,一直没有得到纠正。为此,我找到当时市公安局的主要领导和分管领导提出意见,并在一次有市委有关书记参加的安全工作检查及随后的碰头会议上,对公安局参加会的主要领导当面进行了严肃的批评,并要求其立即纠正。我知道,这样做可能会让职务比我高的领导丢面子难堪,甚至对我有意见,但为了工作,只好拿下面子。问题立即得到了妥善的解决,领导同志也谅解了我的做法,我深受感动。

  另外,省属坪塘劳教所以往年年都发生死人的生产安全事故,我分管监所检察之后,对这个问题进行了分析,认为安全事故不可小看。首先劳教学员虽然犯有罪错,但其生命权、健康权受法律保护;其次,年年发生严重的生产安全事故,不仅影响监管秩序,也影响教育改造效果;第三,连年出事故,关键是领导没有引起足够的重视,防范措施不力。

  1999年,我针对该所又发生一起死亡3人的生产安全事故,且未仔细分析事故原因就准备作结论,不乐意接受检察监管的情况,向省司法厅、省劳教局和劳教所有关领导提出了严肃的批评并指出:一、人民检察院的法律监督权是宪法和法律赋予的;二、人民检察院对监管场所的法律监督是通过派驻检察官实施的;三、人民检察院派驻的检察官相对所驻的正处级的监管单位而言,充其量是一个科级单位,但它是代表人民检察院依法履行职责的;四、谁藐视这个规格不及的检察官,就是藐视宪法、法律,就是藐视检察机关;五、不依法严格履行监管职责,出了问题绕过检察监督,我们不开通行证。陈述了预防安全事故、保护被监管人员生命权和健康权与维护监管秩序、提出改造效果的关系等。这次,这些单位的领导都虚心听取了意见,结合这次事故,对以往事故的原因进行了认真的分析,查找了原因,并研究了一系列的预防措施,同时,主动接受检察机关的监督。此后,该所连续多年没有发生类似事故,而且无论其改造效果,还是经济效益在全省劳教系统都处于领先地位。

  我总是以执著敬业的精神和一丝不苟的工作作风,处理好履行法律监督职责中的每一项工作,不但提高了检察机关法律监督的权威和效果,还密切了检察机关与相关单位的联系。所以,一个检察官,特别是一个有领导责任的检察官,只要心底无私,敢于负责,就能高标准成事。

  现在,领导难做,讲的是我们面临的形势与任务发生了变化。在新的时期,新的挑战、新的矛盾、新的问题需要我们拿出更大的勇气,更强的才能,更高的水平去迎接新挑战、破解新难题、解决新矛盾、实现新发展。从这个意义上,领导比以前难做,这是必然的。唯其更难,才说明时代前进了,事业发展了。难当领导,是说面对和谐社会、效益社会的艰巨任务,面对改革、创新、开放的更高要求,对干部的要求更高了,标准更高了,难度加大了。  

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