第86节:我的人生感言



系列专题:《给权力掌控者的忠言:检察官手记》

  我的人生感言

  ——铁骨铮铮做男人

  二是敢挑战官场寄生虫。

  官场的寄生虫,就是那些只有寄生在国家机关这只铁饭碗内才能存活的人。这些人一旦离开他寄生的地方,就可能一筹莫展,甚至沉沦、没落。这种人要么大事干不了,小事不愿干,整天无所事事,还惹是生非;要么依附权势,巴结领导,狐假虎威,为所欲为。

  记得我刚到检察院第一次参加科务会,就遇到一个典型的寄生虫。他到检察院近10年,没有办过一个像样的案子,但名堂搞尽。在会上,他拍拍我的肩膀说:“老黄,你在部队是首长,是老兵,到了这里,你就是新兵蛋子了。”

  初来乍到,受到如此挑衅,我很愤怒但沉稳地说:“伙计,首长也好,老兵也行,新兵蛋子也可以,但我当着全科同志的面告诉你,你知道的那点东西,我三百年前就知道,我知道的东西,你永远都学不会!”他哑口无言了。在我担任领导之后,我也处置过一些这样的寄生虫。

  三是挑战歪风邪气。

  请客送礼,我从不干;

  拉帮结派,我从不干;

  行贿受贿,在我这里是不可能的;

  买领导跑领导,在我这里是行不通的。

  我就是我,我决不搞歪门邪道。我这种硬度,一是从小就在山里养成的,二是党、国家和人民的教育铸成的,是不可能改变的。

  这正如铁,无论你放在什么地方,它依然是铁。不管你分割成多少块,它依然是铁。

  我有时常想:

  如果一个民族,只有发达的脑和手,而没有坚硬的脊梁,那也只能成为民族中的无脊椎动物;如果一个人不能主宰自己,那他就永远只能趴下当奴隶。卑鄙是卑鄙者的通行证,但历史不是卑鄙者们开拓的。鲁迅先生说:中华民族自古就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,他们才是中华民族的脊梁。

  我认为,当领导有时就得硬一点,领导应该是中华民族的脊梁,这些人若是软骨头,那么,中华民族是没有救的。

  几千年来,中国的强者之魂还是有的,如孟子的威武不能屈,贫贱不能移,富贵不能淫。如屈原、包拯、海瑞等,这样的硬骨头历史上每朝每代都不乏其人。这就是中国的民族魂、领导魂,正是他们倡导了正义,维护了正义;正是他们敢于大吼一声,勇敢地站出来,用牺牲自己的名利,甚至生命来维护正义。

 第86节:我的人生感言
  我认为,腐败问题的最终解决,也得靠硬骨头。有人说是制度问题、预防问题、加薪问题,等等。其实,一切制度,都是靠有灵魂的人来设计的。智力,如今谁都有,但一个人若没有硬骨头精神,没有灵魂,最终不会找到自我。

  做领导的人大体有四种不同的个性:

  第一种人是内刚外柔的领导。

  这种领导一般都能上升到很高的位置,因为他们在这个柔性文化的国家里是十分有市场的,是游刃有余的。这种人由于外柔,他们能相时而变,能十分融洽地处理好与上下级的关系。就算有违自己的心愿和做人风格,也从不显山露水,能忍他人之不能忍,就算打脱牙,他也会和血吞下去;加上内刚,因此,他们有意志力,有目标,随着时间推移,他们必可登上高位。

  第二种人是内刚外刚的领导。

  这种人能做到高级领导的十分稀少。就算有,也是的确有非凡能力的人,如韩信、张飞、包拯、海瑞等人。这种人在工作上都必然有卓绝的能力,能独当一面,有绝对的群众威信,所以,能在特定的历史条件下凭真刀真枪干到较高位置。

  这类人刚正不阿,不崇拜权威,不向上搞关系,不拉帮结派,这类人更追求真理,更崇尚客观事实。在解决问题上,这类人可以不断地寻找最佳方法,但在原则问题上,这类人就是犟牛了,只要是有违原则的,不管是谁来说情,都不给面子。

  我虽然不才,但也有点像这类性格的人,我这些年,工作从来不敢出个差错,而且群众威信还算可以,工作认真负责到位,主管什么总希望让领导放心。

  第三种人是内柔外刚的领导。

  这种人是纸老虎,没什么能力,自然也难以在官位上有所作为,最多只能充当马前卒,狐假虎威而已,不便多谈。

  第四种人是内柔外柔的领导。

  这种干部永远做不了正职,因为在决策时显得太软弱。因此,这种干部多为出主意的领导,多为助手级领导而已。

  这四种领导,最有市场的是第一种,最费力不讨好的领导是第二种,最能显示权力的是第三种,最安全的领导是第四种。性格不同,是在不同的历史条件下导致一个领导不同命运的因素。

  当然,除了性格之外,还有智力因素等也是影响领导权力大小的关键因素。

  像我这种脾气的人,二十几年能平安渡过,没有翻船,一是因为我具备了一定的道德素养与政治素养,更是因为在当今社会、在各领导岗位上,毕竟有一大批优秀的领导干部主掌权力,他们忠于党和人民,除一身正气,更具备当领导干部必备的修养,因此可以容下并任用我这样的人。我从不干任何违法乱纪的事,不干对不起长沙人民的事。正因为我行得正,故在有关部门没有收到过我的一份违法乱纪的举报材料。现在回想起来,这么多年走过来,虽然我失去了很多,但我尽职尽责为国家,铁骨铮铮做男人。

  性格如铁,人生如铁,我无怨无悔。后记

  ——挡住诱惑不容易

  千年岳麓山,万年湘江水。

  人生如过客,脚步太匆匆。

  当年豪情今犹在,可惜轮回太快!

  现在,我已从长沙市副检察长的位子上退下来了。如今倒好,闲来无事,常晚间散步于湘江之滨,迎着丝丝河风,看着平静湘水,偶尔回首如云往事,历历在目,宛如昨日,人生的确太匆匆。

  我这一生,多数时间当领导,有愤青的激愤,有成熟的舒缓,有工作的繁忙,有精神的笃定,一路走来,堂堂正正,实实在在,清清白白,还真不容易。船临岸时,居然突遇难以琢磨的激流,不过总算平安到岸了。四十余年革命生涯,二十余年在部队,近二十年在检察院,各有不同,各有千秋。前面二十余年,我将之总结为“硬骨头与软骨头”,那么,在检察院当领导的这二十年,我也得梳理梳理。人生是需要不断总结的,现在,可以为我的领导生涯盖棺定论了。

  古往今来,当领导者千人百面,千姿百态。千古流芳者有之,遗臭万年者有之,名垂青史者有之,烟消云散者有之。

  从历史上看,对于领导,大致有两套评价体系:一套来自官场,另一套来自民众。有那么一部分领导,官场认可,老百姓亦称道,这是真正的好领导,像范仲淹;有一部分领导,老百姓极力推崇,而官场却不容纳,如海瑞;还有一部分领导在官场和民间都存在争议,像改革家王安石、张居正;也有一些领导,在官场上被认为是好领导,在老百姓眼中却是十足的贪婪的领导、昏领导、庸领导。

  当领导,不外乎有三种类型:

  一是有的人把当领导视为一种责任,一种使命,是真正的“人民公仆”。他们“当领导一任造福一方”,在官位上兢兢业业、鞠躬尽瘁死而后已,像焦裕禄、孔繁森……他们都是好领导,清白的领导,人民爱戴的领导。  

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