《红色管理》第32节:组织是实现路线的保证(3)
系列专题:《向中国共产党学管理:红色管理》
中国共产党在长期的思想建设实践中,不但注重从思想上建党,还注重从思想上建军,打造了一支经得起风浪考验,敢打硬仗,敢打恶仗的新型人民军队。 以国民党第六十军被改造成解放军第五十军为例,改造后的军容、军心、军纪、战斗力、凝聚力迥然不同。1949年,五十军南下参加解放战争后,进入鄂、川作战,在歼敌两万多人之后,又整编了蒋介石嫡系陈克非的第二十兵团,收编了袍哥舵把子的“挺进军”,屡立奇功。1950年10月,五十军参加抗美援朝,在冰天雪地中英勇作战,歼灭英军第二十九旅皇家来复枪第五十七团一部 等。同时,五十军一个营作为全军前卫直插汉城。率先攻占汉城,这些彪炳军功,堪称奇迹。 回首这段历史,人们不能不感慨、敬佩当年共产党人基于完
美理想的博大胸怀和远见卓识。如此改造以往敌对营垒的旧军队,如此培养昔日兵戎相见的战场对手,国民党军队做不到,苏联红军做不到,充当“世界警察”的美国大兵更做不到!可以肯定,在世界数千年血腥的战争史上,这不仅仅是历史奇观、战争奇观,也是无与伦比的人文奇观!是值得西方“人权卫士”正视,值得东方社会学家深入探讨的根植于华夏大地的人文奇观! 如果把改造起义部队比喻为一场政治战役,那么,战役的突破口就应该选择在对方最厉害、最薄弱的地方。这就是旧军队内部的阶级压迫。撕开这场政治战役突破口的方式,是开展控诉运动——控诉旧社会、控诉旧军队。 最先开展控诉运动的起义部队是“民主同盟军第1军”,即潘朔端的海城起义部队。这支部队于1946年5月30日在辽宁海成起义后,开赴安东地区进行政治整训,政治整训正式开始之前, 部队抽调150余名军官前往黑龙江省北安县,进入东北军政大学总校,学期9个月;然后,在兴隆镇成立了两个士官训练队,从班长和士兵中选拔了300多人参加培训,其中1队学期3个月,2队学期6个月。 诉苦运动开始后,该兵团的士兵一个个哭得撕心裂肺、惊天动地。控诉会上,有的哭得痛不欲生。有的哭得口吐白沫死去活来。第472团2营召开诉苦大会,第一次大会就哭晕倒了31人,第二次大会又晕倒了35人。诉苦会下来以后,有的哭得两三天吃不下去饭,有的甚至哭得一时精神失常。 政治工作干部发动起义士兵群众开展了轰轰烈烈的控诉运动,改造旧军队的突破口一下子撕开了。 1.控诉运动的第一步,是“倒苦水”。接下来,就是“算细账”, 结合驻地附近的土改革运动,先算“剥削账”。 2.算完“经济账”,再算“政治账”:看看周围的村子,地主、富 农占多大比例?不超过10%。再看国民党军队,士兵有几个不受剥削压迫?共产党依靠人民,发动人民,总有一天会彻底打倒国民党反动派! 3.第三步是“挖苦根”:云南地主老财剥削人,四川的地主老财剥削人,东北的地主老财也剥削人,为什么?万恶的剥削制度是劳动人民的“苦根”!觉悟了的国民党起义官兵,只听共产党的话,起义部队除了共产党,谁都拖不走了! 在具有浓厚企业文化的公司中,特定的价值观得到了充分的体现。这些公司的企业文化赞成什么价值观,它们的管理人员就在组织的各个层次上调整或保持这些价值观。世界著名跨国公司惠普明确提出“以真诚、公正的态度服务于公司的每一个权力人”的思想,这与IBM公司的“让公司的每一个成员的尊严和权力都得到尊重,为公司在世界各地的消费者提供最上乘的服务”有异曲同工之处。通用电气公司所赖以维系的是职员的“所有权观念”,即是公司授予现场人员以许多权力,让他们对自己职权范围内的事负完全责任。这种充满分权化的企业家精神,才是通用电气公司得以强大的核心力量。 在对价值观的理解上,中国很多企业在认识上,体现出了对中国共产党提倡的思想建设的一致性。笔者在第一篇已提过的企业华为即是一个典型。华为认为,企业文化与民族文化、政治文化是分不开的,中国的政治文化就是社会主义文化。所以,在思想建设中,华为一直坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业价值观。 在利益分配上,华为人坚持“为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗”的双重利益驱动原则。这是因为,没有为国家的个人奉献精神,就会变成自私自利的小人。只有那些坚持集体奋斗不自私的人们,才能结成一个团结的集体。同样,没有促成自己体面生活的物质欲望,没有以劳动来实现欲望的理想,就会因循守旧,固步自封,进而滋生懒惰。因此,华为提倡欲望驱动,正派手段,使群体形成蓬勃向上、励精图治的风尚。 华为认为,团结协作、集体奋斗是华为之魂。明显可以看出,华为借用了中国共产党的某些理念。 在华为,成功是集体努力的结果,失败是集体的责任,不将成绩归于个人,也不把失败视为个人的责任,一切都由集体来共担,“官兵”一律同甘苦,除了工作上的差异外,华为人的高层领导不设专车,吃饭、看病一样排队,付同样的费用。在工作和生活中,上下平等,不平等的部分已用工资形式体现了。华为无人享受特权,大家同甘共苦,人人平等,集体奋斗,任何个人的利益都必须服从集体的利益,将个人努力融入集体奋斗之中。自强不息,荣辱与共,胜则举杯同庆,败则拼死相救的团结协作精神,在华为得到了充分体现。 正是这种对中国共产党思想建设精神的深刻理解,华为在这种共同价值观的整合下,整个企业爆发出了不可思议的战斗力。
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