《红色管理》第34节:组织是实现路线的保证(5)



系列专题:《向中国共产党学管理:红色管理》

驻港部队的阅兵式,还是坚定地采用了原来的口令。

  “同志们好!同志们辛苦了!”国家领导人的问候如和煦春风,温暖军心。

  “首长好!为人民服务!”官兵们的回答似惊雷回荡,山呼海应。

  驻港解放军的这些口号体现的是一种信念,是在长期的革命战争年代和改革开放的实践中总结和提炼出来的,体现着党的宗旨和使命,它时刻提醒着人们:中国共产党的军队就是要“为人民服务”,这种精神性的宗旨和使命是不能随便更改的。

  当这种口号升华为标准的时候,就能筑起人们内心的永远不倒的钢铁长城,使他们能够矢志不渝地坚持“为人民服务”的坚定信念。

  在现代企业中,能够确立标准和打造自我品牌的企业也必定是一流的企业。

  正如时下所流行的说法:一流企业卖标准;二流企业卖技术;三流企业卖服务;四流企业卖产品。无论是国家或组织,这种标准的确立和制定是一种着眼全局的好眼光,也是一种意在笔先的“大手笔”。这种起笔和立意的高低,既决定了一个国家或组织能走多远,也决定了一个国家或组织发展的高度。

  通过各种口号的宣导来强化组织信念,揭示中国共产党不同时期的组织中心任务,这在中国共产党的历史上,成为了加强组织思想政治工作的一道亮丽风景。我们来回顾一下中国共产党在不同时期提出的一些口号:

  “八荣八耻”;

  “树立社会主义科学发展观”;

  “建设社会主义和谐社会”;

  “依法治国”、“以德治国”;

  “三个代表”;

  “讲学习,讲政治,讲正气”;

  “武装人”、“引导人”、“塑造人”、“鼓舞人”;

  “贫穷不是社会主义;”

  “稳定压倒一切”;

  “面向现代化,面向世界,面向未来”;

  “有理想、有道德、有文化、有纪律”;

  “革命化、年轻化、知识化、专业化”;

  “坚持四项基本原则”;

  “解放思想,实事求是,团结一致向前看”;

  “科学技术是第一生产力”;

  “全世界人民团结起来,打败美帝国主义及其一切走狗”;

  “向雷锋同志学习”;

  “抗美援朝,保家卫国”;

  “中国人民大团结万岁”;

  “中国人民站起来了”;

  “中华人民共和国万岁”;

 《红色管理》第34节:组织是实现路线的保证(5)
  “没有中国共产党,就没有中国”;

  “惩前毖后,治病救人”;

  “毫不利己,专门利人”;

  “人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人”;

  “知识分子必须与工农群众相结合”;

  “自己动手,丰衣足食”;

  “兵民是胜利之本”;

  “战略上藐视敌人,战术上重视敌人”;

  “会师武汉,饮马长江”;

  “没有调查,没有发言权”;

  “星星之火,可以燎原”;

  “枪杆子里面出政权”;

  “从前是牛马,现在要做人”。

  从中国共产党的这种“口号化”的思想建设中,我们看到的是这样一条规则:灵魂性的东西是不能轻易改变的,只有一再的重复才能产生并强化,进而形成坚定的信念,并最终转化为强有力的、全体一致的行动,这样的组织也必定无往而不胜!

  我们的许多企业也在向中国共产党学管理,但他们光学到了形式,并未体会到其中的实质性的东西。在有的企业,你走进大门,就会发现从走廊、办公室、到各车间的墙上四处可见形形色色、铿锵有力的标语口号,如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。

  这本无可非议,但它是否能真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;能否在全体员工中产生共鸣;能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用;是否有本企业的特色,恐怕连企业的决策者自己都说不清楚。

  从上述中国共产党的不同口号中,我们领略到的是,中国共产党的口号是其核心理念和价值观的自然外化,这就像人需要呼吸一样自然,这些不同时期的口号都体现着特定时代的特色,它们是时代精神的外化和体现,是围绕时代的中心任务来进行的,这种不同时期的口号并不是信手拈来,而是经过深思熟虑后提出的,它们符合党情国情,代表着民心民意,因此有着顽强的生命力。

  有人分析国民党为什么失败,共产党为什么成功,说国民党的官喊的口号是“给我上”,士兵在流血,他们在花天酒地,而共产党的官的口号是“跟我上”,将军和士兵一起在枪林弹雨中冲锋陷阵。结果是国民党退守台湾,共产党的红旗插遍全中国。

  所以说,要喊出代表民心民意的口号并非易事,而且,只有那些最能代表共同心声的口号,才能真正发挥出它们潜在的威力,否则,即使再华丽的口号也只会停留于表面,根本起不到鼓舞和激励人心的作用。

  这同时也启示我们:企业提出的标语口号应该是企业理念的概括,是企业根据自身的经营理念而创造出的一种文字宣传标语。企业标语口号的确定要求字句简洁、朗朗上口、亲切感人。

  准确而响亮的企业标语口号对企业内部能激发出职员为企业目标而努力,对外则能表达出企业发展的目标和方向,提高企业在公众心理的印象,其主要作用是对企业形象和企业产品形象的补充,以达到使社会大众在瞬间的视听中了解企业思想,并留下对企业或产品难以忘却的印象。

  第二章

  以我为主:新型组织建设之道

  追求组织协同

  中西方管理学者认为,是德鲁克在1945年出版的《公司的概念》一书中,第一次提出了管理学上“组织”的概念。在今天,我们说到“组织”,似乎没有什么新鲜的。但是在40年代,“组织”是一个非常新的概念,因为从传统社会学的角度来讲,研究的是社会(society)和社区(community),而“组织”既不是社会,也不是社区,却又兼有两者的意思。  

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