《红色管理》第62节:领导是引领发展的核心(3)



系列专题:《向中国共产党学管理:红色管理》

毛泽东在中央政治局讨论太平洋战争爆发后的时局时这样说道:“日美战争爆发后已解除日苏战争危险。日美战争爆发,对中苏有利处有六点:第一,华北华中日军的扫荡势将减弱,即是说无大举增兵之可能了;第二,国民党对边区进攻的可能会减少;第三,给亲德亲日两派一致命打击,我们使国民党既不能投降又不能剿共的可能性增大了;第四,中国民主政治的前途也更加大了;第五,苏联可从东方抽调一部分兵力向西;第六,欧州有建立第二

  条战线之可能。将来战争欧洲会短些,亚洲会长些。日美战争前途,最初对日会有利,战争会延长,将要在两三年后,英、美准备好才能决战。英、美可能集中力量先打败德国,然后英、美力量均向东打败日本。”

  毛泽东说出此言当时距珍珠港战事爆发后仅几个小时,日后的战争进程竟被他完全言中!

  几天后,毛泽东在给周恩来的电报中更完整地构想了战争的进程:“在半年之内,英、美均非日本之敌,但只要留得新加坡、马尼拉、达尔文等二三据点,即可在半年后造成对日相持局面,以待日本之敝,然后举行反攻……英、美的总方针可能是对日取守,而对德取攻,先集合英、美、苏力量解决德国,然后集合英、美、苏、中力量解决日本,而两方面苏联都将是决定力量……德国目前进入了进退维谷的歧途,但东线既无路可走,便有迫使希特勒在东线取守势,在南线或西线取攻势的可能,如此则是希特勒自己造成第二条战线,也有了迫使英、美采取集中主力打德之可能性。”

  希特勒、东条英机、斯大林、罗斯福、丘吉尔,在彼年彼月彼日彼时,没有一个人能产生出像这样完整的对第二次世界大战的战略构想。而蒋介石此时还在做着让英、美将战略重点放到亚洲来的一厢情愿的美梦。作为战略家、军事家,放眼世界,同时代人再无出毛泽东之右者!他之所以创造出让世界匪夷所思的奇迹,实在是历史的选择!

  这种因为领导者的开创性预见,而为组织带来巨大发展的事例在现在企业中也比比皆是。

  1998年,乐百氏斥巨资请麦肯锡做是否能进入可乐领域的咨询。后来,麦肯锡在“乐百氏战略蓝皮书”中建议乐百氏:“造就

  中国非碳酸饮料市场的领导者”、“只有进入非碳酸饮料市场才是正确的方向”、“进入碳酸饮料市场没有出路”。于是乐百氏放弃了这一构想,原打算冠以”今日可乐”之名生产碳酸饮料的计划为之夭折。

  但就在乐百氏大举进军非碳酸茶饮料市场的同时,乐百氏的强劲对手娃哈哈却分析出:可口可乐与百事可乐的销售渠道主要密集在一级市场,二、三级市场渗透得还远远不够。而在二、三级市场中,娃哈哈的品牌甚至更强些,可以说在农村,娃哈哈家喻户晓,但未必有人一定知道可口可乐和百事可乐。因此,娃哈哈在二、三级市场凭借极强势的销售网络,成本比洋品牌更低,效率更高,市场前景将大有可为。

  于是,在“中国人自己的可乐”的强力广告投入,娃哈哈进入了碳酸饮料领域,“非常可乐”异军突起,现年产销量已超60万

 《红色管理》第62节:领导是引领发展的核心(3)
  吨,与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势,也打破了可口可乐不可战胜的神话,鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。

  而反观坐失好局的乐百氏,其转而经营的茶饮料却并没有像麦肯锡在“蓝皮书”中预计的那样“一炮打响”,1998年乐百氏的市场增长速度从前一年的85.3%大幅下滑到33.3%,从同娃哈哈并驾齐驱,到逐步为其蚕食,终至回天乏术,让娃哈哈一枝独秀。

  不懂得预见的领导不是真正的领导。在任何组织中,只有领导者具备了预见功能必要特质,才能高瞻远瞩,因势利导地制定出赢在起跑的路线、战略,才能起到领路人的关键作用,打造出组织经久不衰的核心竞争力,使组织实现可持续发展。

  领导是一面精神旗帜

  毛泽东曾说:“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件,统筹全局,正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序,并把折中决定坚持地贯彻下去,务必得到一定的结果,这是一种领导艺术。”

  现代管理学所称之领导,意谓领导者在一定理论、知识、经验和辩证思维的基础上,富有创造性地灵活地运用领导方法进行领导工作的技能、技巧。领导能力是领导者指挥、学识、胆略、经验、作风、性格、方法、才能等素质的综合反映。

  而共产党的领导的特色则要突出表现在他的精神领导方面。毛泽东说:“要善于从群众的根本利益出发,提出人们所关注的、热心追求的某种目标,以此产生感动、吸引力和约束力,使群众自觉地聚集在这种精神旗帜下并为之奋斗。当然这同那种‘为修来世,今生甘愿吃苦的’,那种跪拜菩萨,自信‘心诚则灵’是不同的。”

  比如“抗美援朝,保卫国家”的口号,提的就非常好。它同我们民族的利益联系起来,使全国人民知道,不仅是抗美援朝,还有保家卫国的问题,所以这是用口号把国际主义和爱国主义统一起来了,关于中国共产党用口号进行宣传和领导,我们在第三篇中已专门讨论了这个问题。

  在当今社会,领导工作要适应瞬息万变的形式,适应不断发展的客观局面,因此更有必要不断提高领导水平。

  要实行有效的领导,领导者不仅要掌握基本的领导方法,而且要有高超的领导才能,这样才能创造性的完成各项领导任务,达到预期的目的。讲究领导艺术是提高领导效能的重要途径。

  毛泽东之所以能够提出武装斗争、农村包围城市、论持久战等著名的战略和论断来,就在于他能够实事求是,深入群众,并对中国的国情进行客观的分析。  

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