《红色管理》第79节:控制强化组织战斗力(10)



系列专题:《向中国共产党学管理:红色管理》

遵义县新民镇汇民村青山寨村民组,有一座最引人注目的“红军坟”。1935年1月红军渡过乌江后有一支小部队来到了青山寨,其中的3名红军战士长眠于此。70余年来,这3位无名的红军烈士静静守候在青山寨村口,无言地见证着这个小山村的变迁。

  87岁的村民邓少华告诉记者,当年红军来到青山寨时自己已经16岁,来的红军人数并不多,只有几百人,在寨子里宿营一晚后,第二天就赶往附近的团溪去了。他自豪地说,当晚一些红军还住在自己的叔叔家,自己还给红军煮过饭。

  邓少华回忆说,红军不乱拿群众的东西,走到哪户人家无论怎么劝也不肯吃农民的东西。红军来后,立即在寨子里的祠堂开会,宣传革命政策,并打开地主的仓库,将粮食分给穷苦的农民。青山寨宿营的那晚,红军把地主家的仓库打开分粮后,将地主家的肥猪也拉来杀了和农民一起分吃。当得知有一头猪是佃户的

  时,立即用两斗谷子赔偿了这家佃户。“红军确实是爱护穷苦人的队伍!”71年前的往事让邓少华感慨不已。

  一个组织具有什么样的价值观,就会体现出一种什么样的纪律观。不可想象,一个规定“为穷苦人闹革命”的组织,如果去抢夺普通百姓的财物,还会赢得天下之心。

  一个有着伟大愿景的组织,会建立一个高瞻远瞩的核心价值观。基于一个远大价值观的组织,会自觉地建设一个保证组织使命的纪律体系。

  经过纪律性和革命性熏陶出来的中国共产党的干部,体现出了不同于其它组织的一种优秀的品格。首先,共产党的干部是经过严格的政治审核的,他们作风上过硬,有着严明的纪律意识,现代企业缺少的正是这种德才兼备的干部。因此,现在有越来越多的企业愿意选拔和任用共产党的干部,并且大量节省了在这方面的培训费用,使用起来得心应手。

  在我国的国有企业中至今都设有各级党组织,这是不同于西方企业管理的地方,中国共产党的优秀组织在现代企业的建设中的确发挥了极其重要的作用。因此,在一些西方的外企中也已开始“引进”这种做法。

  如果参观者来到摩托罗拉摆满奖杯奖状的“荣誉厅”,就会看到一块“先进党组织”的铜匾,这令很多人感到诧异。有人问:不是外资企业吗?怎么还允许党组织存在?党员活动受不受限制?外国老板怎样看中共党员?

  事实上,在摩托罗拉“党员公开、组织公开,活动公开”。这里的老板对党员活动给予方便,给予支持,给予经费,真正做到肯定个人的尊严。他们自己这样解释:“有这么多的党员,如果不发挥

  他们的作用,就是资源的浪费!”

  事实上,许多企业家都是共产党员或军人出身:联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等等,可谓星光灿烂。据统计,截止2004年底,以营业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。

  共产党员和军人出身的管理者能取得如此大的成就,在于共产党的干部都具备如下一些品质:忠诚、责任、尊重、荣誉感、无私奉献、诚实、勇气。而这些也都是现代企业的人才最需要具备的品质。

 《红色管理》第79节:控制强化组织战斗力(10)
  共产党的干部都是矢志不渝地忠诚于共产党的事业和人民的事业的。

  一个值得信赖的忠诚的人,他会支持团队成员,会为他们的团队、组织和国家贡献力量,即使要牺牲自己的利益。

  如果一个人总是充满自豪感,保质保量地超额完成任务,从帮助他人之中获得快乐,不管一项工作看上去多么普通,他总是谦卑地认为它非常重要,那么他一定具有自律的优秀品质。他们理解领导者的意图,即便没有人监督,他们也会努力贯彻实施,他们明辨是非,而且能不顾个人得失,做出正确的选择。

  共产党的干部都具有无私奉献的品质,无私奉献意味着把他人和国家的利益置于个人雄心之上。当管理者把他人的利益放在首位的时候就能凝成一支坚强的队伍,如果团队的每个成员都为他人无私奉献,组织就会变得更强大。

  一切行动听指挥

  抗日战争时期,陈赓将军对要不要继续攻打关家垴犹豫起来了。他在电话中对彭德怀说:

  “此处地形对我不利,是否可以把冈崎大队放下山来,另选有利地形打他的伏击?”

  “不行!大批日军已从辽县、武乡出发,前来增援,一放走,就

  打不着他了。”

  “这样打下去,代价太大了。”“拼光了也要把关家垴拿下!”

  “现在拼光了,以后怎么办?”

  “不能打硬仗的军队,以后也没有前途。”最后,陈庚只得服从命令,终于拿下了关家垴。

  曾做了几十年参谋总长,并三战三胜帮助威廉一世建立德意志帝国的毛奇,对军队统一指挥原则有极深刻的见地:

  (1)战争不能通过会议方式领导,必须有人说话作出决策;

  (2)参谋长以及指挥官的参谋仅仅是指挥官的顾问;

  (3)即使是蹩脚的计划,如果能彻底执行也比计划优秀但执行者犹疑不定要好得多;

  (4)必须在统一的作战原则下,鼓励指挥官发挥主动精神;

  (5)上级对下级的命令越少、越简单越好。

  在解放军“红一师”同样流传着这样一个红军长征时的故事:

  1935年,中央红军长征到了四川大渡河。在前有堵截后有追兵的情况下,如何能占领大渡河上惟一的铁索桥成为关键。

  在确定任务和作战时间后,毛泽东对林彪、彭德怀等众将领说:我们以聂荣臻同志的表为准,各部队天亮前必须到达指定位置。现在大家对表……  

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