第3节:职场:缩小的名利场(1)



系列专题:《无须讳言的职场生存法则:公司名利场》

  公司政治

  任何管理的本质问题都是对利益的管理。每个人工作的出发点都是为了自己的利益,这本身也是市场经济的一条准则。作为一个管理者,你必须清楚地看到这一点,并以此作为管理的逻辑,在你满足了员工利益的同时,你才能达成绩效,达成管理的目的。管理本身,也正是一种利益的交换。

  任何把"为公司利益着想"、"为老板利益着想"喊得震天响的人,都很容易被戳穿"画皮",他们这些人只要没了薪水,跑得比谁都快。

  对名利的追求毋庸讳言,正是名利,让管理变得有章可循。

  职场:缩小的名利场

  职场是个什么东西?职场是个最有意思的东西,又最不是个东西。

 第3节:职场:缩小的名利场(1)
  我曾经写了一篇评论某家公司文化变革的文章,言辞中对它们的著名企业家颇有不恭。不过稍后这件事却有了一个喜剧性的变化,这家公司的公关部门迅速地找到了我,邀请我做他们的"意见领袖"。

  我诚惶诚恐地表示了一番"幸福来得太突然"的感慨后,拒绝了这个"意见领袖"的邀请。因为我觉得"领袖"这顶高帽子实在不适合既非经济学家又非咨询专家的我。虽然我一直写独立的商业评论,也有一些"雷丝"表示对我的支持,当然也有不少读者反对我的观点,但我想表达的只是独立的声音。这种声音既不会受到"意见领袖"的高帽子的影响,也不会单独取悦某一群人。

  混迹于职场十多年,做过员工,做过领导,也做过老板们的幕后师爷,多重的角色让我能从不同角度观察这个既小又大的空间。职场是个什么东西?职场是个最有意思的东西,又最不是个东西。

  在最近的几年,以职场为话题的书籍滥如过江之鲫。著名的伪书《没有任何借口》为什么会这么畅销(据说这本书至少销了几百万册,如果不是被查出是伪书的话,恐怕数字会更为惊人),原因就在于它被当做了企业最佳的洗脑书籍。一位老板曾经手捧《与公司共命运》,拍着自己的大腿对我说:"这里面的每一句话都是我想告诉员工,让他们时刻牢记的啊!好书啊!"这位老板随后就要求自己的员工每人写一篇读后感。然而在这些员工使劲想出效忠之词不久之后-确切地说,是该发年终奖的时候-同样是这位老板,却再也无法让这些员工共命运了,因为他信誓旦旦承诺的年终奖到了第二年年中都没有发。  

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