第4节:职场:缩小的名利场(2)



系列专题:《无须讳言的职场生存法则:公司名利场》

  其实人都不是傻子,既然不是傻子,那么人首要关心的就是自己,员工抑或老板都不例外。但为什么一群只关心自己的人在一起,却往往也能创造出一些完美的团队呢? 因为,职场其实是个缩小了的名利场,再华美的说辞,也逃不脱名和利两个字。司马迁早就把这些都说得很透彻了:"天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。"但名与利,并不完全像我们想象的那么肮脏,它可以是踩在人家的肩膀上获得的,也可以是"和气生财"。市场经济的实质是契约关系,它意味着交换,职场的关系也逃脱不了这一点。无论是伟大企业文化的感召、"与公司共命运"之类的华美说辞,抑或是誓死效忠公司的员工"读后感",都或多或少地以名和利为纽带。

  所以,对人性本身的研究,才是职场这个话题最关键的一点。公司、组织架构、管理流程……这些枯燥的词语如果离开人本身,将是毫无意义的名词。我并不会从"大的方面"着手去谈职场,也不会谈诸如"绩效发展计划"、"360度绩效测评"、"员工满意度调查"之类的术语。相反,我更想谈谈这些东西都是怎么在企业里走过场,最后变成废纸的。

  事实上我一直都对书本化的职场描写和评论抱持着怀疑的态度。一说到宝洁,就说这是外企的黄埔军校,但我认识的不少人却在里面活得很郁闷;一说到华为,就说狼性文化,中国企业文化的楷模,但偏偏在这里上个班还累死了人。真正的职场并不总像字面上说得那么阳光明媚,它里面充满了物欲横流、溜须拍马和职场政治。职场如同一个小社会,有它阳光灿烂的那一面,也有它阴暗的所在。

 第4节:职场:缩小的名利场(2)
  一个刚出校门的职场新人,总是会走过与前人类似的职场之路。找工作时的彷徨与无奈,入职时的幸福憧憬,碰到问题时的不知如何下手,工作了几年"半新不旧"时是跳槽还是待在原地的徘徊,遇到好上司时"士为知己者死"的激动或者是遇到坏上司时的压抑,办公室政治的盘根错节,步入职业"中年危机"时的缺乏安全感,碰到"透明天花板"时的无奈,四十岁时思考的"一切是否可以推倒重来"……职场本身也就是人生的演绎,而我想关注的,就是这段人生中的我们这些人。

  别再拿"意见领袖"的高帽子吓我-我想表达的只是一种意见。不过我的这种意见并不完全会像呆伯特一样,把事情夸张到漫画的程度,也不会把职场描写成一个丛林。评论和漫画的不同之处在于,我并不会把职场的这些事情浓缩或放大,我只想在力所能及的范围之内,还原职场的本来面目。职场也肯定不是丛林,因为人和动物最大的区别是我们除了有对生存的基本渴求外,我们还有情感。我们有时候压抑,有时候释放,但并不会仅仅凭借着自己本能的生理反应做出判断。

  接下来,我将要和你一起探讨的,便是这个乐趣与苦闷同在的公司名利场上的一些是是非非。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/455897.html

更多阅读

未来人才需求趋势 第4节:前言 π型人的社会需求趋势

系列专题:《做左右逢源的职场达人:π型人》    前言 π型人的社会需求趋势  在就业市场中,正掀起一波对π型人的需求热潮。  蓝色巨人IBM意欲突破IT产业的固有范畴,对于扩展经营领域展现出雄心壮志,故对于新聘人员有更高的要求。

第4节:得罪顶头上司,你就‘夭折‘啦(1)

系列专题:《职场女性生存法则:人人都是杜拉拉》  得罪顶头上司,你就"夭折"啦  镜头回放  王蔷比杜拉拉早一些成为玫瑰的下属,所以对玫瑰的脾气更加熟悉一些。她提醒杜拉拉要警惕这个上司,因为拉拉的前任,就是和玫瑰处得不好,结果玫

前言 第4节:写给中国人的经济学 前言(4)

系列专题:《写给中国人的经济学》  目录  前 言 为什么要懂经济学  第一篇 经济学是什么  第1章 经济学简历:舶来品的前世今生2  第2章 亚当·斯密:经济学的牛顿8  第3章 经济学的作用:让人更快乐13  第4章 《国富

第4节:职场秘密语言(4)

系列专题:《教你识破职场沟通陷阱:职场秘密语言》  乏味陷阱。你的工作伙伴都会考虑性的问题,会聊聊故事,会对生活那些非常细枝末节的东西感兴趣得不得了,会凭长相和行为来评价人。生活的目的就是享受乐趣。在《心理学引论》这门课上

第4节:全新修订版中文版序(4)

系列专题:《21世纪的管理圣经:第五项修炼》  对我来说,更为重要的是戴明的如下观点,即一种流行的“管理体系”主导了现代组织机构,并特别把职场和学校深层联系在一起。他常说,“如果不改变我们流行的教育体系,就绝不可能改变流行的管理

声明:《第4节:职场:缩小的名利场(2)》为网友曼谷少女分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除