爱华网系列专题：《无须讳言的职场生存法则：公司名利场》
但那些个大大咧咧高兴坏了的职场新人，大多对职场的构架还是两眼一抹黑，他们不知道年会并不代表着欢乐，而是代表着如何表现。我们只要仔细观察，就可以发现其实这些"人等"中也划分着一个个的圈子，分别代表着他们的层级和所处的职场环境。 通常说来，老板的"表现"是要让员工们感觉到"欢乐"和"和谐"。尽管他知道这蒙不了"心怀鬼胎"的高管们，但至少对大多数员工而言，气氛是愉快的。虽然他也心疼这些铺张浪费的白花花的银子，但他知道士气比这个更值钱。老板也是难当的，不管当时的心情好或者坏，年度利润是亏还是赚，还总是要在人前表现出高昂的斗志和满面的微笑，也不管这是真是假。但凡老板都深谙这经营士气之道，一家缺乏士气的公司，是很难在市场上立足的。老板之所以喜欢年会，除了这年会是以他为中心，能享受到明星般的感觉之外，还因为年会的经营的确对士气的提高大有好处。 副总们、总监们、部门经理们自然是这场士气大会的积极支持者。偶有说怪话的另类，大致不是过了年分了奖金就另有打算的人，就是破罐子破摔的职场失意者。但光帮助老板鼓舞士气显然是不够的，处在中高阶层的这些人，还需要懂得什么时候让自己的老板表现，什么时候让自己表现，什么时候再让自己的下属表现。此种表现手法，只要缺了其一，大约就算不得上乘的功力。
我倒也见过一个配音演员出身的副总，每遇年会都会冲到台前，担当节目主持，担当插科打诨的角色。虽然"老板天纵英明"的话也会说几句，但大多听起来言不由衷。这位老兄虽然职场政治手腕厉害，但到底还是没能求得精髓，职场的口碑也一直不怎么好。 这样的场合，其实高管冲上前台是非常大的忌讳，那很容易抢了老板的风头。对于副总、总监这样的职位，员工心里大多也存有敬畏，要想在他们面前不受拘束地表现，着实也很难。这样上不讨好、下不讨巧的事情，但凡真有点脑子的高管都不大会做。不信吗？你可以看看你们今年年会的主持人，看是不是中级职位甚或中下级职位的人。
