爱华网系列专题：《无须讳言的职场生存法则：公司名利场》
总监另外一种在你面前树立权威的方式通常是"我考虑一下"。这句话的第一种含义是他并没有权力决定，他还需要向他的老板汇报。但"没权决定"、"我的权力有限"这样的话，只有最傻的总监才说得出口。"考虑一下"的实质是拖延时间以等待老板的决策，但他通常会装出这个决策最终是他做出的样子。是的，这就是对权威的诠释。但假使他真有权做出决定，"考虑一下"就是第二种含义了：总监是"深思熟虑"的，你得等。这种做法的实质也是让你再次感悟到总监的权威。 这些是总监们通常对"下面的人"说的谎言。通常，他们对"上面的人"（他的老板）说的话则是"我把老板的事当做自己的事"、"我是用老板的想法去思考问题的"…… 这种说法通常是老板最爱听的，不管这个老板是总经理还是公司董事长。但问题在于，这种话本身就是很值得商榷的。从公司的层级上看，老板是公司的战略决策层，而总监往往是战略执行层或者部门策略的决策层。决策代替不了执行；部门策略尽管秉承公司战略，但它绝对不能凌驾于其他部门之上，也不能越俎代庖。一个满屋子都是老板的公司也不见得比层级分明的公司更有效率，它的另外一面可能就是公司里没有人在真正做事。 况且，这些话大多都是习惯性谎言，如同赞美老板"天纵英明"一样，是职场"皇帝的新衣"，人人知道是假的，但却不能揭穿，因为这样的话在"政治上"是无比正确的。
另外一种对付老板的谎言是"这是大家的一些意见"。总监一般很少说"我认为"该如何如何。这种话很容易造成老板对总监个人的否定，风险比较大。"大家的意见"则更有回旋的余地。老板点头，功劳自然是"我就是说要这么做的嘛"。老板否定，总监们当然还可以说"我早就说了不行，看来我还得再教育教育这些人"。"一些"这个词也颇有玄机。它的暗喻是"还有一些"，但也可以是"Lots of"，这种运用之妙，完全取决于总监谎言的水准高低。
