第64节:CC狂和Report迷(1)



系列专题:《无须讳言的职场生存法则:公司名利场》

  CC狂和Report迷

  你的工作做得如何,并不一定取决于你这个"产品"质量的好坏,而是取决于你"传播"的好坏。

  十年前我做一个分支机构经理的时候,曾经碰到过一个有趣的培训经理,她的音容笑貌至今还萦绕在我的脑海里。

  这位培训经理是总部派来给我的同事们培训的,在我们这个分支机构待了大约两周。在这宝贵的两周时间里,她外出考察了本地风景区的市场,并在各个景点拍摄了很多人与风光浑然一体的照片。在几个大饭店,也由我做东吃了几顿不成敬意但尚算丰盛的酒饭,自然,她还拉上了从外地来探访她的男朋友。在如此繁忙的行程中,她硬是挤出了宝贵的两三堂课的时间,给我的同事们做了精彩的培训。

 第64节:CC狂和Report迷(1)
  她的课程自然是取得了巨大的成功!在开始培训前,她写了一封抬头是给我和我的同事们的Memo,大约是已经做过田野考察的缘故,这个Memo写得非常详细。她浓墨重彩地描绘了在没有她之前,我们的悲惨的培训体系-我们既是毫无销售经验的队伍,也是没有一点专业水准的业余人士。虽然她即将要培训的我们,无论是入职时间还是从业时间都要超过刚入职和刚做销售培训的她。我注意到她的这封Memo其实并没打算真的给我们看。虽然"TO:"的地方写着我们的名字,但我看到它,还是在她发完传真落在传真机边上的时候,没过多久,这封Memo就被她收进了公文包。

  更有意思的是,这封Memo还是用英文写的,我很纳闷她为什么既不给我们看又不给我们这些中国人写中文,甚至讶异为什么不口头直接对我们说。终于,在"CC:"的地方我看到了奥妙所在。传真的"CC":处,分明写着公司高级培训总监的名字,当然,这个老外也就是她的顶头上司。

  大概是她也发觉了我看到她的Memo的缘故,随后的几天,只要是不去风景区做田野考察,我就只能看到她在办公室里埋头写Memo的样子了,至于上面写了什么,我一点都不知道。不过,当她即将完成我们这个分支机构培训之旅的时候,我收到了一份她的老外上司发给她的传真(这个可怜的分支机构只有一台传真在我的办公室里),算是透露了她那几天辛勤工作的主要内容。在那个电子邮件还很少用、只能发传真的年代,要BCC还真有点难度。  

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