爱华网系列专题：《商业奇迹的诞生：赢在华西》
"劳、资、需"分配机制的"需"即"按需分配"，每个村民的各项福利至少每年3 000元，同时，每家每户也分配住房、汽车以及食品等基本生活物资。 华西的分配机制，形成了自己的独特优势，保证了共同富裕。但共同富裕也是有差距的，就是"既要拉开档次，又不脱档"，既要不吃"大锅饭"，又要不搞"独吃饭"。这套分配机制既有灵活性，又有原则性，既能有效控制差距拉大，又能充分激励员工的积极性。 在这种分配机制的保障下，现在华西村民资产最少的人家有100万元，最多的人家有1 000万元，每家有1～3辆汽车，每户住450～600平方米的别墅。 华西在分配上有一个"两限制"的分配机制：一是限制现金分配，鼓励入股积累；二是限制消费，确保"三足"，"国家一头，依法交足；集体一头，积累留足；农民一头，保证生活富足"。 为什么坚持多积累？吴仁宝说，有了集体积累，既能增强抗风险的能力，又能增强向心力和凝聚力，更能促进华西事业的健康长寿！如果集体没有资产，没有一定的实力，就难以调控，难以有权威，难以有战斗力。1978年河南有一个刘庄，经济规模比华西还大，但如今刘庄经济规模10多个亿，而华西已经400个亿了。其中原因是什么呢？问题出在刘庄的钱都分给老百姓了。刘庄人十分富裕，但亲戚朋友家红白喜事、小孩上学、建房，都向刘庄借钱。最后，老百姓的钱聚不起来，形成不了良性循环。 村民富裕起来了，有些村民分配到的奖金数额巨大，他们会花天酒地，挥霍无度吗？华西为了防止这样的事情，除了进行思想教育外，在制度上也进行了一些控制。在村民领取时数额巨大的，即使是自家的钱，也要经过一些审批，目的就是防止村民乱花钱、花错钱。 华西的分配十分关心"五个户"： 一是小富户。对这些人要适当关心。如果遇到大病，将根据具体情况适当照顾。这也是吴仁宝一直强调的"村帮村，户帮户，最终实现共同富"的体现。
二是爱乡户。华西有一大批学业有成的华西青年回到家乡扎根华西、报效华西。对于这样的一批人，华西给予了大力的鼓励。 三是经营户。也就是能搞经济、懂管理、会经营的人，这是华西的骨干力量，华西主要用"多劳多得"来激发他们多为华西经济发展作贡献。 四是创新户。这包含着华西各行各业、各条战线上勇于创新的人。精神文明开发公司的赵志荣，工作上创新、勤恳、踏实、认真，得到了"创新户"的殊荣。 五是关键户。也就是工、青、妇三个组织，以及党、村、企三套班子的主要同志。
