爱华网系列专题：《家电王国的崛起：苏宁连锁的力量》
张近东对大学生招聘的情结在10年后演变成著名的"1200工程"：每年直接招聘1200名大学生进入苏宁电器，这是1993年时的上百倍，但其中的战略远见却是一以贯之。 对于自己的脾气，张近东有着自己的理论，至今仍然坚持："批评是对他们的帮助，如果不批评，放在肚子里怎么行呢？"今天的他已经在努力克制自己的脾气，毕竟企业大了，但有时忍不住发起火来，他才不管什么外人在不在场，连珠炮齐放，仍然可以用"地动山摇"形容。
对此，刘晓萌的回应几乎是张近东的解释版："这也证明他有强烈的责任心。他批评你了，你就知道该怎么做，如果不批评，你就不知道错在哪里，可能你还会认为是对的。" 她认为："正是因为他比较严，我们企业才发展的好，如果不严，大家就没有好的习惯，就不可能有苏宁的今天。" 张近东几乎是个完美主义者，对自己苛责，要求员工做的自己力体力行，但同时，他常常给员工很高的目标，并责令员工完成，"如果事情没有做好，肯定会挨批的"。 但有时，对于付出很大心力仍然避免不了的问题，等着挨批的员工会得到张近东的宽慰："如果你能在这一事件中得到经验教训，那这个错误值得原谅。" 至今，很多创业的老将仍然记得张近东在小店铺中的生动模样：那时张近东身先士卒，忙里忙外，做事非常执著，一件事情他必须要把它做好。旺季旺销的时候，天气很热，但张近东在脖子上裹着个毛巾当营销员，一边擦汗一边向顾客推销产品。然后还当搬运工，里里外外张罗。 这一形象印在许多人的脑海中，他们都被张近东的激情与干劲感染了。"在苏宁你肯定一心想着工作，全身心投入。他真的是我们的榜样。" "在苏宁工作，（我们）可以说到忘我的境界，因为张董（现在的张近东董事长的简称）这种忘我的境界，所以有他这个榜样，我们也这样做。"刘晓萌说"当然张董不知道你有病，如果知道他肯定让你回家。"
