第17节:苏宁:连锁的力量(17)

 第17节:苏宁:连锁的力量(17)


系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》

  有这样严厉、关心人又对事业全力以赴的老板做榜样,许多人也会觉得有奔头,拼命工作,"很多人虽然累,但是感觉张董对我们都非常好,所以有时候就算自己病了,也在那坚持着"。刘晓萌这样说那时的自己。那是一年的年终,每天干到很晚的她有一天突然胃疼,但她自己坚持着,"因为我想,如果不完成的话就会耽误后期的工作。"

  张近东同时是个豪爽大方的老板。对员工,他向来该奖就奖。那时苏宁公司的员工月收入几百到上千元甚至数千元,远高于一些国有企业的固定工资。

  张近东向来不吝啬发奖励,星期六加班工作还每次补40块钱,晚上或星期天加班还有不等的加班补贴。据一位老员工回忆:"那个时候激励手段可多了,主要就根据销售,销售多了,张总一高兴,哈哈,就有奖励……" 那个时候的苏宁已经没有星期六休息的概念,忙起来的时候星期天也没有。

  张近东没有忘记员工们的付出,在公司开张的第一年,也就是1991年的9月,打了大胜仗的张近东给员工集体放假,亲自率领员工到北京旅游。

  后来,这种优秀员工度假旅游就形成了一种惯例,在每年8月份空调冷冻年度结束后公司都会安排。赵蓓说,她去的地方就有北京、海南、三峡、桂林、成都,而且大多数情形下都是坐飞机!不说20世纪90年代的民营企业,就是当时许多国有企业、政府机关的人坐飞机的也是很少的。

  金明至今仍会回忆起1993年第一次乘飞机旅游时的神气劲儿。那个时候才刚刚大学毕业不久就能够坐上飞机,配上大哥大,令很多人眼热不已,自己那个美劲儿就甭提了。

  "他(张近东)非常关心大家,你付出他都会给你相应的回报。他现在还是这样强调,只要你对苏宁有付出,苏宁都会给你回报。这种回报不光是金钱上的,还包括职位的晋升,让你感觉这个企业是非常向上的,因此在这种环境中你也不会斤斤计较,因为干得心情比较愉快!" 直到现在,张近东依然保持着一个那时养成的习惯。现在的他虽然不可能关心全部的员工,但每逢节日的时候,比如五一、端午,他就会先想到给员工发东西,比如六一儿童节给骨干们的独生子女,特别是外地负责人的独生子女送些礼品。骨干人员的结婚问题、孩子上学问题,张近东都会亲自关心与安排。年终奖金他也会亲自询问是否发放到位。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/455592.html

更多阅读

第44节:苏宁:连锁的力量(44)

系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》  除此之外,苏宁人自豪地宣称,他们的丁家桥专营店在当时的业界开创了几个率先: 一、经营面积是第一,并且苏宁开始将专营店内区分为国产和合资两个厅,两个厅内的品牌依次排列。豪华先进的店面

第43节:苏宁:连锁的力量(43)

系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》  虽然拥有全国市场,但清醒的张近东知道,零售是苏宁的根基所在。无论规模再大,利润还是关键的支撑。   20世纪90年代中期,在南京空调市场中,原先几大商场的家电业务渐渐衰落,苏宁已经牢牢占

第42节:苏宁:连锁的力量(42)

系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》  台湾"经营之神"王永庆说:"追根究底才有生产力。"他指出,"我认为任何问题要研讨就要追根究底,要从基本去发掘去检讨,追究到最基本单元才能真正产生力量,这是很重要的事情。"   对张近东来

第41节:苏宁:连锁的力量(41)

系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》  这样改进后,财务部门开始用电脑打印发票,方便快捷又规范,效率大大提高。   毫无疑问,商人是逐利的,赚钱是商人的天职。在今天仍然有许多企业、商家想在发票上动手脚,逃避税收,并振振有词说

第40节:苏宁:连锁的力量(40)

系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》  苏宁上下在张近东的带领下似乎在疯狂地学习,疯狂地吸收南方企业乃至香港、外资企业的先进做法,拿来即用,"张董思想比较超前,他会把外面好的东西带进来,有时候他到厂家那边去,看到先进的东西

声明:《第17节:苏宁:连锁的力量(17)》为网友你很爱吃凉皮分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除