第40节:苏宁:连锁的力量(40)



系列专题:《家电王国的崛起:苏宁连锁的力量》

  苏宁上下在张近东的带领下似乎在疯狂地学习,疯狂地吸收南方企业乃至香港、外资企业的先进做法,拿来即用,"张董思想比较超前,他会把外面好的东西带进来,有时候他到厂家那边去,看到先进的东西,也会去做,去改变,现在也是。"刘晓萌回忆。

  早在1993年,从香港回来的张近东开始捣鼓着做电脑联网,公司花了几十万无将所有电脑连起来,一个小主机托着20多台286、382微机(电脑),搞了个内部电脑联网。这一做法让大学毕业刚进公司的金明惊叹不已:"当时没有一个企业是这么搞,对我们刚毕业的人来说,那时几十万是个天文数字。"

  1993年空调大战以后,在张近东的带领和要求下,大家注意形象问题,因为苏宁已经是全国性的公司了。在赵蓓的印象中,张近东"穿衣服很有品位,很洋派",而几个年轻的小伙子都打扮得很"师气",后来才知道,这是因为张近东很在意这些细节。

 第40节:苏宁:连锁的力量(40)
  谈到这些,张近东笑了:"比起他们我还是更严谨,小节上我也会很注意,但又不是那么刻意的,开会的时候我们要求穿西装,打领带,在接待客户的时候一般该怎么样就怎么样,轻松的时候该怎么样就怎么样。"

  随着业务量的扩大,繁忙的时候财务人员从早忙到很晚用手开发票,手都累得生疼还是赶不及,人也累吃不消,而且手开还容易出差错。喜欢琢磨的张近东就想着把沿海企业用电脑开票的模式拿到南京。

  他要求财务部主动上门去税务局协商。

  刘晓萌是这件事情的经办人。她记得,当时对于苏宁提出的这种要求,税务部门的人员觉得很惊讶,还真是新鲜事,也有企业主动请求更好地交税!

  那时苏宁在南京的名气已经很大,他们的建议得到了高度的重视。

  "原来的发票是税务局统一的,规格不适合我们,因为我们是做零售的,我们有提单联,还有好几联,税务局原来规定的那一套对我们不适用。在我的申请与协商后,税务局第一次代我们印制零售发票,而且是我们设计好了版本,他们替我们印制的。"刘晓萌骄傲地回忆。  

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