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系列专题：《颠覆集权式管理：海星模式》
在法庭上，维里利律师开始口头辩护，但很快就被大法官布雷耶打断，目前音乐行业的情景使大法官仿佛看到一头大象正在一只小老鼠a tiny mouse一语双关，此处暗示鼠标。--译者注面前倒下。布雷耶问，对于音乐唱片业发展至关重要的是什么？随后他对维里利进行了解释："音乐行业中有革新也有问题，然而它正在以这样的方式茁壮成长。" 可以说维里利在口头辩护的最后关头才开始回应。他知道自己所代表的这头大象并非仅仅是情绪过分激动，说它被吓得不知所措是有令人信服的理由的。"布雷耶大法官，"维里利辩护道，"事实是，自从遭受这些服务的冲击以来，我们损失了--整个唱片行业损失了25%的收入。" 25％，至今这个比例仍在上升。 目前的这场混乱仅仅开始于5年前，当时一个无名的大一新生由于过于懒惰而不愿意去Tower Records音乐城买唱片。或者是出于懒惰，或者是出于傲慢，他希望得到免费的音乐。这个新生就是18岁的肖恩·范宁，朋友们给他起了个绰号叫"Napster"，他就在自己的宿舍里成立了一家公司。现在，人们可以通过登录这家公司的中心服务器，使用范宁自己创建的Napster程序与世界各地的用户共享文件。可以说，每个人都喜爱这项方便的发明，于是他们开始毫无节制地互换文件。 可以十分肯定的是，Napster的前景甚为不妙。因为米高梅的同行们迅速发起了一场针对Napster的诉讼，这场诉讼给了Napster一记响亮的耳光。虽然有一些组织--比如美国公民自由联盟(ACLU)--提出抗议说这场诉讼是对言论自由的侵犯，然而法庭却不买账。这毫不奇怪，任何人都不会对那些数不胜数、怒气冲冲的黑客太过关注，这些人就好像刚刚在校园吵架中输了的孩子们，他们只能回过身来嘲弄他们的对手："我们会抓住你们的--你们只会越来越糟！" 实际上，在2000年2月12日，法庭就否决了Napster。2003年6月，Napster公司宣布破产，同年12月，Napster公司将自己的品牌与知识产权以非常便宜的价格卖给了Roxio公司。
