爱华网系列专题：《颠覆集权式管理：海星模式》
下页的图表显示了P2P参与者为何正变得越来越开放，越来越分散化，也越来越难以控制与对付的原因。 像eMule那样的公司权力如此分散，以至于唱片业雇用的任何一位律师对此都束手无策。唱片业想诉诸法律，但是得有个诉讼对象，可是想一想，唱片业到底应该起诉谁呢？那套软件吗？他们所要追捕的对象连个影子都看不到。如果不是每个人的利润都在悄悄减少，他们甚至会认为这该死的eMule不存在。 那么，米高梅的CEO打算怎么办呢？山姆·雅甘和他的eDonkey的同事们提议开始向用户收取服务费，并和唱片业一道分享收益--这基本上是以收费方式使之合法化。但是，唱片业不愿意这样做。相反，他们现在正忙着寻找一条生存下去的新路。如同Napster Ⅱ的CEO说的那样："唱片业已经存在了100年了。这100年来，如果可以的话，他们一直都是和那些艺术家共同分享每一美元的。现在，他们开始设法重塑他们赖以生存的作为市场营销公司的特色，但是你见过多少专为音乐艺术家做的广告印刷品、电视广告或者户外广告？很少。在某种意义下，他们将完全采用直销的方式。"
看起来，似乎与唱片业相关的每个人都在承受，对，几乎所有的人。就像山姆告诉我们的："你必须立刻记住在过去几年中到底谁在赚钱--请转告其他人，是律师。"唐·维里利不会抱怨。对于这些律师而言，那只是一堆同样老套，并且越来越多的诉讼案件。 然而，唱片业的情况却截然不同。显然，他们会雇用维里利，因为他是最好的。是的，他们有大量可以投入其中的资源。但是，坦白讲，这些都无济于事。像Grokster这样的公司就能够使侵犯知识产权这样的事情成为可能。然而，这仍然对最高法院全体一致做出有利于米高梅的判决没有帮助。 可见，与具有分散化特征的对手斗得越厉害，对手就会变得越强大。唱片业具有消灭Napster和摧毁Kazaa的能量，可是发动这场战役可能是唱片业所犯下的最错误的战略行动，它触发了一个危及整个行业的链式反应。正当唱片业追遍整个世界，到处追捕Napster们和Kazaa们时，像eMule这样的小程序突然出现了。 现在，米高梅和其他唱片业同行们既不是很愚蠢，也不是与众不同。只是米高梅还没有停下来好好理解一下这股新生力量。要知道，现在我们从那些P2P公司身上所看到的还仅仅只是冰山一角。
