爱华网系列专题：《颠覆集权式管理：海星模式》
不幸的是，戴夫的解释远不能使这些法国投资者满意。因为，一旦他们计划认购戴夫的公司发行的股权，他们就希望确认有一个人会对所有这一切负责，希望确保他们所投资的对象不是一个乱七八糟的系统，也就是说，他们需要的是一位科尔特斯。如果没有科尔特斯，那么蒙特祖马可能也会勉强接受的，可是戴夫谁也不能提供，这当然不能让法国人满意。没有办法，戴夫只能和那些投资者在这上面继续绕来绕去。也许一切只不过是因为这个概念对法国人来说太陌生了，但是最终，法国人开始变得沉不住气了。
戴夫回忆说，法国人的问题关键在于他们所持有的传统观念，法国人认为"组织应该是集权式的，应该有一个国王或者有一位皇帝，或者必须有一个--无论什么东西。"戴夫回忆道，这些重要的投资者--这些"在一家五星级酒店的一个房间里的三十来个人"应该说是一群精英分子，可是他们仍旧不懂得那些。上面我们也看到，戴夫试着给这些人做一个解释，告诉他们说：互联网是网络的网络。"我们说‘大概有三万到四万个网络，它们都负有交流信息的责任‘。他们马上问‘ 那么谁来做决策？‘ 我们回答说‘没有人专门负责决策，这是人们都认同的标准。没有人决策‘。法国人马上反驳说，‘你们没有听懂我们的问题，也许是翻译把它搞错了，我们问的是，谁是互联网的总裁？‘说实在的，我，我--我事先真的设法找过我所知道的能解释它的最好方法，但我确实做不到。" 最终戴夫妥协了，他给了法国人希望得到的答案。"我说我是互联网的负责人，因为如果不这样，我们就别打算结束这没完没了的争论了。在这件事情上我并不想很轻率，但我们希望事情向前发展，我们希望成功卖出股份。所以我将告诉你，我是互联网的第一任主席，就像在巴黎宣称的那样。绝对，我就是负责人。" 当然，戴夫的法国投资者并不是一些没见过大世面的人，但当时互联网毕竟是一种崭新的科技。他们当然有权探个究竟，问那么多问题也没有什么不妥之处。可是双方的交流确实指向了普通人的一个特性：当我们习惯于以一种方式观察世界时，就很难想象还有其他方式。假如我们习惯于通过一个集权化的透镜观察世界，分权化的组织就不具有太大的意义。那些法国投资者之所以难以理解网络新科技，主要在于网络没有任何部分能够契合他们观察世界的方式。就像200年前的西班牙人那样，那些法国人习惯于以一种特定的方式观察世界：一个组织应该有自己的结构、规则、层级，当然还应该有一位首领。
