第34节:海星的海洋(4)



系列专题:《颠覆集权式管理:海星模式》

  为了使人们能够免费使用原来电信公司垄断的技术,Skype开始在新技术研发上投资。这对传统电信公司可不是一个好消息。新技术开发只需要用一些软件,创造一个能像Skype那样工作的桌面系统就可以了。这样一来,原先长话服务提供商的巨大的不可逾越的门槛就迅速消失了。任何人只要能够投入几百万美元,就能建立起一个像Skype那样的体系。因此,即使在长期内Skype能否繁荣这个问题还具有不确定性,现在潘多拉盒子也已经打开了。那么长话公司应如何应对呢?受到唱片业的一些启发,一些大公司开始通过吞并其他公司来强化自身了。就在我们和大卫·多尔曼交谈后两个月,SBC通讯公司收购了美国电话电报公司。

  赞斯特罗姆不再躲避那些骑摩托车的人了,他现在最可能的是在忙着数eBay收购他的公司所支付的10亿美元。稍后我们会关注eBay购买Skype的战略决策,但现在先让我们看看eBay的另一项投资。

  Craigslist

  当我在旧金山市走上古老的维多利亚式建筑的台阶时,一直希望能够碰到一位圣徒。我们非常了解克雷格·纽马克(Craig Newmark),他的craigslist网站办得非常出色,人们在上面可以交易几乎所有能想象到的东西。作为开放系统的一个完美范例,我们非常欣赏craigslist。我们早就听说克雷格最关心用户,他赋予用户终极自由,尽管人们在craigslist工作并不完全是为了钱,但网站确实在赚钱。

 第34节:海星的海洋(4)
  当到了克雷格的所在地时,我们向一间办公室里探了探头,发现里面有两排桌子,大约8到10个工程师围坐在四周,门上有一个醒目的大牌子:私人用地,非请勿进。于是我们在外面问道:"克雷格在这里吗?"其中一个工程师稍微动了动头,嘟囔了一句:"楼上。"

  我们又向上爬了一层,这一层很暗,都是些由住房改成的办公室,我们径直走到了最靠后的部分。克雷格的办公室无论如何都称不上大,而且这间办公室还是和公司的CEO吉姆·巴克马斯特(Jim Buckmaster) 共用。我们走进去时,克雷格向我们微笑致意,而吉姆正忙着在他的电脑上工作。大概几分钟后,吉姆扭过身子来冲我们点了点头,又转身忙活去了。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/455529.html

更多阅读

第34节:做梦的第二道关口(10)

系列专题:《心灵成长与自由意志:做梦的艺术》 “召唤它们,观察它们,然后你自己看着办。”  “我该如何召唤它们?”  “在你脑海中维持住你的做梦影像。它们的影像之所以充满在你的梦中,是因为它们要你记住它们的形状,现在是用那些记

第15节:幸福的方法(4)

系列专题:《人生成败分水岭:神奇的情智管理》  其实,在幸运中常常包含着不幸,比如财富多,担心被偷、被抢;社会地位高,反而失去了自由;事业做得大,闲工夫就没有了……  同样,在不幸中也往往包含着幸运,比如没有地位、名誉,我们就不会被地位

第34节:大师的投资习惯(34)

系列专题:《投资智慧:大师的投资习惯》  现在先锋管理公司已经是一家上市公司,而且卡雷特只持有该公司很小一部分股份。最初,先锋基金是由他独立运营的;后来,他兼并了这家管理公司并将该公司大部分股份出售给了位于波士顿的黑尔—多尔

第47节:海星的海洋(17)

系列专题:《颠覆集权式管理:海星模式》  因为那家伙看起来怒气冲冲的,所以他们小心翼翼地靠近了他。  "嗨。"他们先向他打了个招呼,那家伙抬头看了看他们,手里仍旧使劲拉拽着那个路标。  "嗨。"他们又向他打了声招呼。为了使他们

第46节:海星的海洋(16)

系列专题:《颠覆集权式管理:海星模式》  为了能承载12名乘客,克雷格在改造成长颈鹿的汽车顶部安装了一些胶合板,从而形成了一个平台,再分别给刹车、加速器和方向盘系上了长长的聚氯乙烯管子,这样,克雷格也能从屋顶上驾驶这辆汽车了,只需

声明:《第34节:海星的海洋(4)》为网友铱嫑氻滴脸分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除