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在这个地球上，恐怕只有中国才有脑×金、×金搭档这样的“品牌怪物”，它们的数量惊人、繁殖迅速。我们已被这些张牙舞爪的“怪兽”四面包围，它们准备随时吞噬、践踏我们的智商，让我们麻木、失语、漠然。 我们有理由为这种“动物”般的驯化而感到愤怒。他们正在以“文化”的名义愚弄人类的智商。 中国的现实情形是，大部分品牌设计近似于“病毒”的编码工作——制造攻击指令、大量复制繁殖、实施饱和攻击、强行占据记忆体。 我们已被大量的视觉重复攻击得失去知觉、麻木不仁。这种重复刺激是如此简单、原始，原始得就像0101010101……这样的数字序列一样，令人乏味，但它总是契而不舍，如同一串串“病毒编码”源源不断地向人们脑袋里某个开放端口发送同一个攻击性指令，我们毫无防备，只能眼睁睁看着他们入侵、占据、堵塞。 国内的品牌设计长久以来一直沿用一个类似于古代“八股文”的三段式结构：标志+基础系统+应用系统。设计服务商通常会给企业开出一张“设计零售清单”由企业自助选购，企业选定所需项目后，再由设计服务商对所选“零售商品”进行统一设计，最后整体打包交付（VI手册）——这就是“品牌设计”在中国的现实含义。 很奇怪，品牌设计不是在设计“品牌本身”，而是大费周折开发品牌末端各种繁杂的设计细目，他们不在乎品牌的核心价值能否成立，也不在乎品牌是否具有明确的竞争优势，只在乎品牌看起来是否很“像”品牌。 “品牌是什么”必须直面“品牌为什么”这一命题，“品牌如何发展”必须基于“品牌为何存在”这一必然逻辑。在大部分现存于世的中国中小型品牌身上，这些问题从来就没有被正式解答过，企业只是急切地想看到“我的品牌看起来如何”，设计服务商则宣称：如果品牌的设计细目不够多，则品牌的设计就不够有“深度”，貌似满怀企图，实则匪夷所思。 品牌是一个具有高度抽象性的价值建筑体系，它不会无缘无故发生，更不能仅通过一个“标志”再打包一堆“应用系统”得以迅速建立。在不追寻“因”的情形下产生众多的“果”，这缺乏起码的逻辑基础，品牌设计的真实含义在当下中国正被肆意曲解。令我们愤怒的是这一切仍在快乐地发生、结束，然后在别处继续轮回。 为了追求CIS系统所倡导的“统一形象传播”的最高指示，品牌视觉（VI）必须以“规范”的名义设计：信封的形式、纸质、字体、颜色等等，甚至一个标点符号的具体大小位置都需要统一规范，防止传播偏差，从品牌传播的角度上来说，这看起来一点问题都没有——尽可能地保证了品牌的完整统一，并且一劳永逸。 但是当我们沿着一条动态发展的时间轴来观察，就会发现一个荒唐的事实：现实的“规范”，正是给品牌的未来判下“无期徒刑”。 设计是具有时效性的，它的新鲜度只能维持很短的一段时间，至少有两种必然情况会让现时的设计失效：一是当社会整体审美趋势发生变化时；二是当设计被传播过久、观众对其乏味时。当其中任一情形出现，品牌必定落入尬尴境地：保持“规范”还是应时“调整”？维护VI的严肃性还是迎合顾客的品味？这是两难的问题，品牌VI手册里已经像《圣经》一样严厉地规定了“非对即错”的标准答案，那么在此刻，哪位“上帝”才能帮助品牌做出裁决？ “规范”在给品牌判下“无期徒刑”的同时，并未指出将来在何种情形下可以“减刑”，以及之后如何“改造”，这使品牌无法适应于未来，以现在的可控性管理未来的不可控性，这正是VI最大的漏洞所在——视觉规范变成了视觉徒刑。 品牌的视觉“单调”不易显见，却可能在不经意的一个个瞬间就让你失去一个又一个的顾客。我们不要试图去挑战顾客忍受“单调”的耐心，不要让品牌像“文物”一样泰然处之，如果我们已敏感地察觉到“单调”正在背后滋生，我们必须如临大敌。
