摩立特集团:创新战略提高企业核心竞争力



  □胡杨/文

 摩立特集团:创新战略提高企业核心竞争力

    近日,全球领先的战略咨询公司———摩立特集团在北京推出中文版新书《定价战略与战术》。在新书发布会上,摩立特集团创始人、全球CEO傅忠(JoeB.Fuller)、摩立特集团中国区主席霍泰德 (EdHotard)、摩立特集团中国区总裁谭瑞博士 (Dr.ThierryDelmarcelle)、北京大学国家发展研究中心龚强教授和摩立特资深顾问王佳茜等对书的核心理念、摩立特集团的国际案例和中国经验进行了交流,并对在当前全球经济增长减缓的背景下中国企业和经理人如何通过定价战略增强企业竞争力进行了深入的讨论。

  傅忠说,定价战略是企业提高运营管理能力和市场表现的重要因素。在当今充满变数的经济严冬,制定和实施定价战略将为企业提高整体竞争力、迎接经济复苏做好充分的准备。希望《定价战略与战术》中文版的出版,能够为中国企业和经理人提供一套新的理论指导,也相信中国经验在不久的将来将成为举足轻重的世界经验。

  摩立特集团是全球领先的战略咨询公司,于1983年由被尊为 “竞争战略之父”、 “战略管理大师”的哈佛商学院教授迈克尔·波特等6名创始人建立。摩立特服务于全球领先的公司,包括诸多《财富》500强的企业。公司所提供的解决方案主要集中于以下几方面的商业问题:企业战略;品牌、营销及收入增长战略;技术及创新战略;组织结构、治理及管理层培训;国家、地区及城市竞争力;推动增长和创新的可持续发展等。

  摩立特集团自1993年以来一直是中国经济的积极参与者。公司活跃于中国商业和政府领域,同时帮助跨国公司进入中国市场。摩立特目前在北京、上海、香港设有三家分公司,在医药、消费类产品、原材料、工业产品、采矿、房地产、汽车和电信行业有着成功经验。

  “摩立特具有的专业技能是全球视野和中国聚焦的重要平衡,并以此帮助客户在竞争日益激烈的国际和国内市场取得成功,”摩立特中国区总裁谭瑞说,“同时,我们同中国客户联系非常紧密,这加深了我们对于中国这个充满活力的市场的理解,反过来又为客户创造了新的价值。”

  长期以来,摩立特帮助很多中国公司取得成功,成为各自行业无可非议的领先者。起初,摩立特的服务包括介绍领先的国际管理实践和公司治理方法、培训高管以及帮助公司制定其发展、创新和打造竞争优势的战略。现在,摩立特致力于帮助中国的商业领袖将他们的公司发展成为全球领先者,合作的国内企业包括李宁、美的、中国移动、华为、中粮、大唐等等。

  同时,摩立特同中国政府密切合作,专注于规划和发展区域经济竞争力,建立稳固的产业基础。例如,通过规划和打造上海浦东生命科学产业群,摩立特帮助上海政府成功发展了今天充满活力的生命科学产业。摩立特也帮助设计和建造了中国第aihuau.com一批生态城市和可持续发展的房地产工程,引领了可持续发展的观念。近来,摩立特首先作出尝试,帮助中国企业通过可持续发展塑造发展、创新和竞争优势,其中包括同中国企业联合会和中国可持续发展工商理事会的合作共同举办 “企业可持续发展战略新趋势高层圆桌会议”等。

  除了提供咨询服务以外,摩立特还通过社会公益方面的努力,为中国其他社会民生的关键领域做出贡献。例如,摩立特曾与国务院发展研究中心共同研究中国企业家成长环境和企业家精神等课题,为中国政府制定关乎企业发展的相关政策带来了创新的思维和重大的改变。另外,摩立特为亚洲博鳌论坛以及其他与中国相关的高端国际年会提供长期的支持,促进了中国经验与世界经验的交流和互动。在教育方面,摩立特的咨询顾问还积极促成了人民大学与美国纽约州立大学布法罗分校商学院建立EMBA项目的合作伙伴关系,推动了人大商学院EMBA项目的开展。另外,摩立特的咨询顾问还积极帮助来自各个商业项目的学生参与到国际化的学习和案例竞赛中去,开拓他们的商业视野,锻炼他们的领导才能,帮助他们成长为未来的商业领袖。

  

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