痛苦源于内心的执念 第21节:第2章 领导力源于内心(15)

 痛苦源于内心的执念 第21节:第2章 领导力源于内心(15)


系列专题:《打开右脑挖掘领导潜能:CEO思考法》

  2. 想想你是怎样思考的。你是否时常突发灵感?你是否必须要对自己作出的决策有正确感?还是你做任何事都必须符合逻辑?这种自我意识是发掘你的领导能力的重要开始。

  3. 确定你的生活满意度。根据你所使用的语言,比如"我想拥有……","我想成为……"等等,你可以很容易地将自己的目标归入不同的范畴(求知、实践、获取或占有、建立关系、存在)。你还可以改变这些范畴的相对重要性。这一切都存在于你的内心,而你在任何时候都可以改变它们。

  4. 进一步思考你的思维方式。你是否喜欢以图像的方式(即视觉的方式)思考?或者你是一个听觉型或触觉型的人?比如,你是否觉得记住人们的长相要比记住他们的名字更容易?在搜索记忆或者预见未来时,你要开始利用这些你还不太熟悉的内在感觉。

  5. 开始建立一个愿景:你想成为怎样的人,你想做哪些事。不断地在脑海中重放自己的愿景,让它变得越来越清晰,直到它真正成为现实。检验这一愿景,确保它和你的其他目标没有冲突;修正你的各种渴望,确保生活的不同部分保持和谐。你要把自己看成领导者,并且还要知道领导者听起来或者感觉起来是怎样的。不管在家里还是在工作中,你都要做一个领导者-要知道,你是在改变你整个人,而不仅仅是你的工作角色。

  6. 开始在各种日常环境中利用自己的思维能力。在聘用员工时,你要想象出他们将要扮演的不同角色。如果打算改造办公系统,你就要清晰地想象出改造后的最终结果看上去是什么样的。要把这些思维能力结合到生活和工作的各个领域中。

  7.你还要练习预想远期目标-你的目标或许是一次梦寐以求的假期,或者是将来的几个工作任务,或是卸任退休。这是一种可以习得的能力,而不是领导者的不传之秘。  

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