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系列专题：《世界500强选人标准：责任胜于能力II》
面对这种情况，老沃?缄默了10秒钟，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候，他在黑板上写了一个很大的"THINK"（思考），然后对大家说："我们共同缺少的是--思考，对每一个问题的思考，别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。"之后，他要求在场的人开动脑筋，每人提出一个建议。实在没有什么建议的，可以对别人提出的问题加以归纳总结，阐述自己的看法和观点，否则不得离开会场。 结果，这次会议取得了很大的成功，许多问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。从此，"思考"便成了IBM公司员工的座右铭。 每一位老板都像上文中的老沃?那样，希望自己的员工可以像自己一样，随时随地都站在公司发展的角度来思考问题，然而由于角色、地位和对公司所有权的不同，员工的心态很难与管理者完全一致，在许多员工的思想中，"公司的发展是由员工决定的"之类的话只不过是一句空话，这是他们拒绝从老板的角度思考问题的主要理由。 彼得是一位颇有才华的年轻人，但是对待工作总是显得漫不?心。为此，他的咨询老师汤姆专门找他沟通交流，他的回答是："这又不是我的公司，我没有必要为老板拼命。如果是我自己的公司，我相信自己一定会比他更努力，做得更好。" 一年以后，彼得写信告诉汤姆他离开了?来的公司，自己独立创业，开办了一家小公司。"我会很用心地做好它，因为它是我自己的。"在信的末尾他这样写道。汤姆回信对他表示祝贺，同时也提醒他注意，对未来可能遭遇的挫折一定要有足够的思想准备。 半年以后，汤姆又一次得到了彼得的消息，彼得告诉汤姆自己一个月前关闭了公司，重新回到打工族群体，理由是"我发现?来有那么多的事要我去做，我实在应付不了"。 许多员工的态度十分明确："我是不可能永远打工的。打工只是过程，当老板才是目的。我每干一份工作都在为自己挣?验和关系。等到机会成熟，我会毫不犹豫地自己干。"这是一种值得敬佩的创业激情，但是如果抱着"如果自己当老板，我会更努力"的想法则可能适得其反。很多情况下，我们需要和老板进行"换位思考"，试着站在老板的角度去思考问题。这样我们每做一件事都会成为日后创业的宝贵?验，等到时机成熟时，我们就可以拥有自己的事业。 当然，企业的管理者们希望员工"像老板一样思考"，树立一种主人翁意识时，并不是发出了所有人都可以成为老板的信号，而是向员工提出了更高的要求。要知道，我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司，我们既是在为自己的现在工作，也是在为自己的未来工作。 那么，在工作中，如何"像老板一样思考"呢？这需要我们对自己的行为准则有更为深刻的认识。请思考如下问题： 如果我是老板，会怎样对待态度恶劣、无理取闹的客户？ 如果我是老板，目前这个项目是不是需要先优化一下，再做是否投资的决定？ 如果我是老板，面对公司中无谓的浪费，是不是应该立即采取必要的措施加以制止？ 如果我是老板，是不是应当保证自己的言行举止符合公司的要求，代表公司的利益，以免对公司产生不良的影响？ ?? 我们无法在此一一列举出老板应该思考的所有问题，但是毫无疑问的是，当你站在老板的角度思考问题时，应该对你的工作态度、工作方式以及工作成果提出更高的要求，只要你深入思考，积极行动，那么你所获得的评价一定也会提高，你也很快就会脱颖而出。 阅读思考 1.为什么要像老板一样思考？ 2.你能够站在公司发展全局的角度去思考问题吗？ 与公司一起成长 责任心是缔造优秀企业和优秀员工的主要力量。责任可以保证一个人职业常青，保证他所在的企业常青。 公司得以发展的根本就是要随着时代的前进不断进步，随着行业的发展不断成长，公司的成长依赖公司内部所有员工的共同努力和不断进步。每一个员工的进步都会推动公司的成长，每一个员工的努力都会为公司的进步增添一份力量。实现自身的进步和促进公司的成长是每一位员工义不容辞的责任，只有不断成长的员工才能为公司创造更大的价值。
