爱华网系列专题：《世界500强选人标准：责任胜于能力II》
3.做过个人工作总结吗？ A.?常做 B.偶尔做 C.没做过 4.关于公司的年度目标，我个人认为： A.制定得适当，如果努力完全可以实现 B.不知道是否合适，也不知道能否实现 C.制定得太高了，根本就不可能实现 5.我对个人的工作任务： A.非常清楚，并有详细的计划 B.清楚，但没有什么计划 C.不太清楚，过一天是一天 6.我对公司的各级目标的关心程度： A.时常挂在心上，总担心实现不了 B.我只关心我个人的任务能否完成，很少考虑公司目标 C.漠不关心，很少想到它 7.我没有完成上司分派的任务，事后我分析： A.非常想完成，已?尽了最大的努力 B.很想完成，但没有付出最大努力 C.有能力完成，但不情愿去做 8.有自己的短期目标（1～2年内）吗？ A.有，计划在一两年内?? B.思考过，还没有制定出来 C.没有，还没有想过 结果分析： 上面各道题中，选答案A得2分，选答案B得1分，选答案C得0分。现在算算，你得了多少分？ 13～16分：你对目标很敏感，很清楚，做事有计划，工作很努力，进取心很强，是个优秀的员工，要再接再厉，在今后的工作中取得更好的成绩，获得更大的发展。 8～12分：你对目标的敏感度属于中等，进取心不是很强，能把工作做好，但不是做得最好，是一个合格的员工。 8分以下：你对目标的敏感度相对较弱，不是太关心组织目标和个人发展目标，工作没有计划，绩效低下。你应该培养进取心和工作热情，工作有目标，做事有计划。 这项测试只是一个大概的检测，无论分值高低，都不应放松对自己的高要求，要做一名优秀的员工。 让我们现在就开始吧！ 附?篇 员工责任感培养操作方案 Liability superiortoabilityII 员工责任感自我宣言 我是公司的员工！从现在开始，拖延、借口、糊弄、不负责??我坚决与它们势不两立。我发誓：遵守承诺，全力以赴，驱动自我，以公司的发展为己任，无论遇到什么阻°，决不退缩。我要真正体验突破自我、超越自我的快乐，做一名尽职尽责的超级优秀员工。 承诺人： 见证人： 时?间： 培养员工责任感每月行动计划表 月完成大事记 项目 序号 事项名称 起止时间 备注 1 2 3 4
5 月未完成大事记 项目 序号 事项名称 起止时间 备注 1 2 3 4 5 看着一项项完成的大事，你心里是否涌现出一种成就感？在喜悦里，不妨总结一下?验，别让收获吹散在风里。 看着未完成的事，你心中有何感想？有什么?验可以总结？将它们写在下面。 负责任的员工，按照严格的行动计划突破和完善自己，365天风雨无阻。以下是优秀员工在12个月当中需要增强的素质，我们可按每月需要提升的重点严格执行，也可以每月全面检视自己，争取做到"苟日新，日日新，又日新"。 1月需要提升的个人素质是： ○自立?○认真?○主动?○坚忍?○忍耐?○忠诚 ○负责?○敬业 其他 2月需要利用的思维方法是： ○类比?○逆向?○侧向?○系统?○加减?○转换 ○整合?○以退为进 其他 3月需要保持的心态是： ○乐观?○积极?○平和?○自信?○开朗?○豁达 ○无畏?○从容?○镇定 其他 4月需要优化的行为是： ○踏实?○认真?○坚持?○自律?○自动自发?○热情
