第18节:管理的配套(5)



系列专题:《中国顶级CEO的商道真经:黄光裕如是说》

  同样,阿里巴巴的掌门人马云认为,一个企业要承担社会责任,就应该把这个社会责任贯穿于工作中。马云说,中国有十多亿人口,20年以后可能会有很多人因为各种各样的原因失业,希望电子商务帮助更多的人有就业机会。就业使家庭稳定,事业发展,那么社会也就能稳定,这也是企业承担社会责任的一种体现。

  每一个人包括企业家都是社会的有机组成部分。我们在社会中生活和工作,创业和发展,无疑都希望有一个好的社会环境,因而都应该承担起自己的社会责任。然而有一些人却认为作为富豪应该担负起更大的社会责任,黄光裕是这样看待富豪与社会责任的问题的:

  我觉得,社会责任不光是富豪有,每个人都有,每个人做好他的本职工作也是社会责任的一部分。最起码不要让社会养你,当你有能力帮别人的时候,要力所能及地帮,不管他是平民还是富豪。有句话是"勿以善小而不为",我觉得,把社会责任强调给富豪或者是某些官员,或者是某个人都是偏激的。这种想法好像变成社会责任和我(普通人)没关系,只是别人(富豪)要做的,这是不对的,在任何人心中都要有这种社会责任感,这个社会才能发展,希望大家都来做好事,有能力多做,没能力少做,有钱出钱,有力出力。

  有些人更看重企业家的财富,以及这个企业家对社会做了多少慈善事业,还有他所表现出的社会责任感到底有多深。企业家虽然也有他们的难处,但更应该担当起他们的责任。有人问黄光裕做企业苦不苦,他说:

  要问苦不苦?苦啊,真苦啊,这么大的一个企业,10万名员工跟着你,每天早晨睁眼一算,这么多的房租、广告费、税金等,是个天文数字,而且天天都在发生,没办法。每晚一过12点又是另外一笔账,这是从苦的角度来讲;但是从乐的角度来讲,你是为社会做了一些事情,你现在肩负着10万名员工、最起码9万名员工家庭的责任,你要去干活的。

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  (办企业)这就是一个责任,不是说今天我黄光裕的钱够吃够喝了,花不完了。想甩手走就走,不行,这些员工没法走。为了这个责任,我们每半年就要算一次账,算竞争对手,算我们自己的能力,算到最后,回过头来算今年的基本费用是多少,这些费用是要干什么的,我们都要算。这个账我们一一摆出来给大家看,告诉各位老总,这都是你们的责任,你坐在这个位置上,你不能只说权力,还必须负有责任的。你手中这支笔,哪怕只有几毛钱,去签字的分量却是很重的,这不是开玩笑。现在国美已经是一个社会化的企业,不是说像几年前你开了五六家店,你想干就干,不想干就走人。原先不到一千名员工,你说一人给多少钱,能多给点就多给点,明天大家散伙儿,问题也不太大,可现在你散一个试试。

  对慈善黄光裕还有一个观点,那就是"做善事没必要留名"。

  在胡润的中国内地百富榜中,黄光裕高居榜首,但同样在胡润公布的中国内地慈善家榜单中,却没有黄光裕的名字。当面对记者"为富不仁"的质疑时,黄光裕不以为然:

  做一些慈善事业是应该的,但我不想公布,因为做慈善事业是"修心",而不是"修名",说出来没有意思。做善事可以净化人的心灵。

  古人云:"人之为善,虽百善而不足也。"所以黄光裕要在百善的基础上不断地自我超越。在他看来,做企业也要饮水思源,财富取之于社会,就要用之于社会。企业在为善的同时还可以提升自身的美誉度,是一种"善善相报"的良性循环。因此,多年来黄光裕积极参与社会的公益事业,却很少曝光。他认为做善事不是为了炫耀,也不是为了让人感恩于你。

  早年我就开始(做公益事业)了,每年我都有计划的,用利润的多大比例去做公益事业。国美做到六十家店的时候,我们拨了一家店出来,这个店的赢利全部用去做公益事业。这件事情交给我父母去做,用的是企业的名义,到现在也是这样。我本人也是这样,照样有一个比例拿出来去做一些公益事业,这些资金纯粹是以我个人的名义。

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  我们做这些公益事业,并不是为了大肆宣扬,绝大部分我们都没有公开。我不能拿来夸耀,或者作为一种本钱。说白了,现在你发展了,挣钱了,这是老天对你的一种回报,你做点善事是应该的,留不留名都不重要,充其量是为后代积了点德,大家知道不知道没关系。要是掺杂上名利的目的,我觉得对修身养性没有什么好处。泰国海啸发生后,我本人为灾区捐了700多万,国美员工捐了300万,这笔捐助是公开了的,目的是为国争光。但是我觉得,遵纪守法、依法纳税是对国家、对社会的最大的贡献。

 第18节:管理的配套(5)
  企业家的民族责任感  

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