爱华网系列专题：《无条件服从》
曾国藩深受李鸿章的启发，一面冠冕堂皇地向皇帝表示：鲍超人生地不熟，断不能至，请于胡（林翼）、曾（国藩）二人酌派一人进京护卫根本。一面在实际行动上采取拖延的战术。结果不出李鸿章所料，10月便接到“和议”已成、毋庸北援的廷寄。而与此同时接到率勇北上的河南、陕西等省巡抚，由于闻命即行，结果却空跑一趟，劳民伤财。相比之下，则显出曾国藩的高明。事后，胡林翼选择李鸿章、陈鼐、李榕三人的献议付于曾、胡二人的书面意见后，编为《北援集议》一书，刊行于世。 在企业里也一样，要分轻重缓急，不要胡子眉毛一把抓，结果吃力不讨好，不能什么事情都有求必应，要三思而后行，但主流一定是一致的。
3. 保持与他的步调一致 谁也不可能是独立作战，那样的结果将是自取灭亡。要营造成功的个人品牌，就必须学会与别人一道工作。如果想要完成大事，就需要一支有效的队伍做后盾，团队的任何人都要发挥自己的作用，在重大决策上，要敢于直言老板或上司。 集体工作意味着协调一致的合作。人与人之间有时会发生冲突，但仅仅只限于工作上，不应该把矛盾延续下去，以致发展到无法共事的地步。 同样，一个企业领导必须懂得怎样运用心理学的方法，与同事和下级保持最大限度的合作。许多失败的产生，往往是因为公司的管理部门不知道怎样最大限度地发挥其全体工作人员的积极性。 合作应该从自身做起，在这方面最好的建议是： （1） 保证自己个性的良好平衡，避免走极端； （2） 在执行集体工作中争取主动； （3） 在与自己共事的工作人员中，寻找积极的而不是消极的品质； （4） 对别人表示寄予最大的期望； （5） 保持足够的谦逊，在别人的行为理应受到尊敬时，向别人诚挚地致以敬意。 一个人的个人品牌获得成功之前，他必须得到人们的尊敬，否则，他就无法赢得与别人的合作机会。锋利的言辞，冷漠地对待他人的权利和感情，有意无意的发脾气……所有这些，都将使个人得不到人们的尊敬，至少是很难得到下属的尊敬。而且，如果有相当多的人对他怀有不佳看法时，他失败的可能性便远远超过了成功的可能性。 合作不能靠命令来维持，人们在完成合作的任务时，如果仅仅是因为害怕，或者出于经济上的不安全感，那么，这种合作在很多地方是不会令人满意的。因为这样做便把合作的精神忽略了，而正是这种精神——心甘情愿地合作的态度，对企业的成败有重要的影响。 在服从的同时要有效地协调一致，步伐不一样，就容易出现闪失，如果感觉前面的路走不通，而且有更好的路走，一定要在合适的时间、合适的地点建议老板和上司，免得大家都走回头路。 有什么事及时向大家报告，与上司或老板相处最忌讳的就是私心太重，一个人如果时时刻刻只关心自己，对企业和大家的事不闻不问，那么这个人肯定是不会受到大家欢迎的。如果你在力所能及的情况下也不愿意帮别人一下，几次下来，别人自然就有想法，觉得你太不合群，缺乏共同意识和协作精神。如此下去，彼此的关系就不会和谐了。因此，一定要记住，把自己融入到集体中，把集体的事当作自己的事情，调整自己的步伐和大家一样。 4. 帮助上司分析问题才不会盲从 上司分配的任务是要服从，但上司也有失误的时候，身为下属在平时就要处理好和上司或老板的关系，让上司欣赏你，只有他欣赏你，你才有可能在关键时候可以进言，才可以帮上司分析问题，这样才不会盲从。
