第8节:不懂策划,怎能成功(8)



系列专题:《实用的人生策划书:不懂策划怎能成功》

  有一次,公司董事长莫凯恩到这家工厂视察,发现未到规定下班时间,工人已走了大半,立即把威耶叫来,问明原因后,斥责道:"像我们这样数一数二的大公司,绝不能采用这种小公司的方式来管理。"并责成威耶立即改正。威耶试图说明这项制度的好处,莫凯恩根本没有兴趣听他解释。威耶知道,自己富于创意的头脑在这家因循守旧的老牌公司无用武之地,于是毅然辞职,自创美国国际钢铁公司。在这里,他运用了新的管理方法,采用了最新的技术、工艺和设备,经多年发展,这家原来的小公司已变成一家世界知名的国际化大公司。

  威耶不喜欢眼前的环境,就为自己量身设计一个新环境,这种方法值得借鉴。不过,多数人没有条件自己当老板,那么,多花一点时间寻找适合自己的环境,也是一个好方法。

  第三件事,改造环境。凡事都有改进余地,面对环境,你并非无能为力,如果你对它的某些部分不满意,与其抱怨和逃避,不如加以改善。例如,老板决策水平不高、管理能力不强,你可以用聪明的办法施加某种影响,用自己的才智使老板变得更英明,这不仅有益于你身处的环境,也能彰显你的价值。同事不友善,与其白眼对白眼,不如待之以笑脸,这样,你就能为自己营造出一个温馨、友善的小环境。

  子张曾向孔子讨教做人做事的方法,孔子说∶"言忠信,行笃敬,虽蛮貊之邦行矣;言不忠信,行不笃敬,虽州里,行乎哉?"意思是:只要你说话真诚守信,办事认真负责,即使身处野蛮的地方,也会大受欢迎、畅通无阻。如果按相反的方式做,即使在本乡本土也行不通。以此观之,环境好不好,关键还在于你做人的态度以及改造环境的能力。

 第8节:不懂策划,怎能成功(8)
  当你觉得环境不理想时

  表现为

  1.对很多事看不惯,老板或上司做的一些事跟你的价值观有明显冲突。

  2.你的"强项"无处发挥,只是在用"雕虫小技"工作。

  3.无论你多么努力,你的薪水都不会增加。  

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