第12节:修身篇(4)

 第12节:修身篇(4)


系列专题:《步入国学管理大道:让管理脱下洋装》

  九二:见龙在田,利见大人。等你工作了一段时间,各方面情况都比较熟悉了,周围同志对你也表示认可了,你这条“龙”才算来到地面上,才逐渐得到周围同事、领导的认可,可以有所作为了,比如可以适当地提一些合理化建议等。现在有些年轻人一应聘就要当什么主管、高管,我们只能送他们一句话:眼高手低。

  九三:君子终日乾乾,夕惕若,厉,无咎(表示一个人要有危机感,能反思)。处在这一爻象上,虽然说你的职位提升了一步,但要更加谦虚谨慎。为什么?因为本爻处在上卦的最下边、下卦的最上边,有些像基层管理者,也就是我们常说的兵头将尾,整天在现场工作。那么在现场工作,你就要特别注意了,任何疏忽都可能带来致命的损害,因为利润产生在现场,问题也常常发生在现场,比如质量、成本控制、进度,尤其是安全,用现在时髦的话叫做“细节决定成败”。处在这个位置上必须时刻有危机感,不断地反思没有坏处。

  九四:或越在渊,无咎。此时由于你在组织中已具有较高的位置,与最高领导接触也比较频繁,条件也比较成熟了,因此可以跃跃欲试,在这个位置上,进可以一展身手,退可以潜入水中,完全取决于你和环境的关系。

  九五:飞龙在天,利见大人。这是六爻中最好的位置,“五”在《易经》中是君位。由于条件非常成熟了,你自然可以大展宏图,当然仍要注意戒骄戒躁,否则就会物极必反。那就走到了第六爻上,即上九:“亢龙有悔,盈不可久也。”一个人即使取得再大的成绩或成功,千万不可忘乎所以,否则会走向反面,那肯定就“有悔”了。我们看看周围某些“大人物”的下场,就能明白人生的辩证法了。

  明白了自己所处的时代和位置后,还需要明白自己的长处和短处,从性格到能力,从兴趣到志向,我们目前处在什么水平上,还有哪些潜力,随着形势的发展自己要对哪些不足加以改进,正如曾子所说的:“吾日三省吾身。”自己适合从事什么工作,能达到什么职级的位置,自己要有一个总体的设计,这也就是现在所谓的“职业生涯设计”。

  通过以上分析,可以给我们两点启示:一是一个人不要盲目自信,或过分自信。这种人往往是把自己的能力估计得比实际高,比别人高。人的忧患来于才高而德薄,这种估计的结果是:要么始终怀才不遇,终而变得愤世嫉俗;要么是作出不符合实际的计划,结果处处碰壁。这种人在高看自己时,肯定是在不断贬低着周围的同事与朋友,因此他们始终学不会尊重别人,处处以自我为中心,结果肯定落得个孤家寡人。现在社会上有那么一些高唱“打造团队”的人,自己在管理或协作中却处处打压别人,最后把组织弄得分崩离析,主要原因与其性格的孤傲自负有很大关系。第二,一个人也不能没有自信。没有自信就成了自卑,这种人小到在社会交往中,处处谦卑让人,给人们以委琐的感觉;大到在竞争中,由于看不到自己的优势,时时将自己的弱点展示于众,结果是“太阿倒持,授人以柄”,处处受人制约,到头来一事无成,是一种悲剧式的人物。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/453437.html

更多阅读

《团购内幕》第12节:明争暗斗

系列专题:团购模式研究     第12节:明争暗斗  有人的地方,就有江湖。  黄真真作为市场部经理,实打实的广州分公司三朝元老。在市场部之内,论资历,论能力,确实无人能与之匹敌。  悲催的是,在整个广州分公司之内,论资历,论能力,与黄真

许多人很崇尚言论自由 第12节:第二篇 重视生命 崇尚自由(2)

系列专题:《一种不可思议的强者生存法则:狼性法则》  古语有云:生于忧患,死于安乐。没有人能够保证自己可以预知未来,也正因为如此,我们也必须具有危机意识才行,只有在心理上以及行动上都保持高度的警惕性,才能在应对突如其来的危机时保

囚徒困境pp 第12节:第一篇 从囚徒困境讲起(9)

系列专题:《掌控你的人生:生活中的博弈》  处于"困境"的他们与"困境"之间是一种不可逆转的关系,也就是说当他们无法通过自己的力量去左右局势,获得集体收益最大时,就只能在困境的局势下想办法尽可能让自己的损失最小,收益最大。  这

第12节:企业忠良(4)

系列专题:《探讨为人从商之道:商道如水》  过去,“掌柜的”与东家是“君臣”关系,“君臣有义”。东家是君,是领导者,是店铺商号的所有者;“掌柜的”是臣,是接受委托、有权有责的管理者,他要忠诚于“东家”,要恪尽职守。另一方面,“掌柜的”

第12节:定律二(4)

系列专题:《成功的瑞士投资者:苏黎世投机定律》  不过,即使像我这样彻头彻尾地遵循定律的人,这种烦恼仍然无时无刻不在烦扰着我。我向你保证,别低估这种懊悔和痛苦,它真的很刺痛人。而且,谁也没有治疗的药方,这种痛苦没有特效药,每个投机

声明:《第12节:修身篇(4)》为网友的高傲分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除