哈佛幸福课 人人影视 第7节:导读 创建人人幸福的组织(4)



系列专题:《决胜未来:企业永续发展的领导力模型》

  人与社会形成了一种价值交换:人们为社会提供发展需求的某种价值,社会也将回报人们以某种价值,这些价值中便包含着金钱。未来的社会中,人们更接近于艺术家。每个人都将根据自身的能力去创造某种价值,这种价值是其自身个性、价值和身份的象征。

  个体时代中,人们追求自身信仰的实现,而不仅仅是金钱上的回报。如果人们关心金钱,那必定是因为他们付出了足够多的努力,却没有得到对应的金钱回报。——这显示着不公平的产生。未来人们对平等和自由的要求将超过以往任何一个时代。

  同样,企业存在的价值也是如此。如果一家企业不能够为顾客提供出色的价值,这家企业将失去存在的必要性。在未来,企业更多地充当一种社会组织的角色,而不仅仅是一个获取经济利益回报的组织。当然,利润依然是企业经营的主要目标之一,但不是企业存在的本质原因。利润对于企业来说就像空气对于人一样重要,但是任何一个人都不能仅仅因为呼吸空气而存在。

  财富价值的减弱使得金钱不再是衡量一个人价值的标准。因此,在未来,荣誉将产生比金钱更大的效用。因为荣誉象征着社会对个人价值的认可和肯定。

  ——未来领导者应该在荣誉方面寻求更多的探索,这将是促动员工积极投入工作的核心动力之一。

  信仰的未来

  谁也无法确定未来,但人人内心中都拥有一个未来,未来是人们内心之中美好的规划。也许可以说未来包含着人们的信仰。——每个人总是对未来充满了期待。

 哈佛幸福课 人人影视 第7节:导读 创建人人幸福的组织(4)
  未来是一个个体主导的社会,我们有理由相信未来是一个充满希望的社会,因为每个人都将得到自身价值的最大化体现,每个人也都将为了自身的信仰而努力奋斗。

  对于领导者来说,这是一个充满了挑战又充满着机遇的时代。一方面领导者要为满足员工的个体价值而烦恼,另一方面,如果领导者获得了员工的认同,他们将获得前所未有的高效率和成功。我想大胆作出一个预言:未来的企业都将是成功的企业。因为,只要能够凝聚员工的企业都能够获得员工的工作激情和责任心,而无法凝聚人心的企业则根本无法生存下去。——因此说未来是信仰中的未来,是充满希望的未来。

  既然未来充满着人们的信仰,领导者的核心任务之一必定是对未来的规划。也就是说领导者必须具备一定的前瞻能力,而且,领导者必须能够确定一个足够远大的企业目标,否则,难以吸引员工的热情投入。这就是《基业长青》中卓越企业成功的根本原因之一:如果你的目标不够远大,那么,你就无法激发员工的工作激情,也就无法挖掘他们的潜力。  

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