爱华网中国建设银行2013年工作会议近日在北京召开。会议贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神，总结2012年度工作，部署2013年的工作任务。会上，董事长王洪章、行长张建国分别作了讲话和工作报告，监事长张福荣主持会议并作总结讲话。会议认为，2012 年全行认真贯彻党中央、国务院的决策部署，牢牢把握“稳中求进”的总基调，坚持科学发展，各项工作取得了新的进展。 会议指出，2013年随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的全面纵深推进，将为经济增长注入新的生机和活力。建行将抓住发展机遇，全面贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神，落实好各项监管要求，科学发展、坚持创新、深化转型，在新的起点上开好局，抓发展不空谈、抓转型不动摇、抓创新不停顿、抓基础不懈怠，进一步提升客户服务能力和市场表现。重点做好以下工作： 第一，落实“综合性、多功能、集约化”战略， 加快发展步伐。“综合性”是建行发展的必然选择， 要通过综合性经营实现集团内平台互为依托，产品交叉销售，内外互为联通。“多功能”是建行实现以客户为中心。满足客户多元化要求的必须条件，要在服务方式、服务手段、服务产品上，满足不同层次客户要求。“集约化”是现代商业银行实现有效经营的重要基础，重要客户、重要产品、重要业务功能特别是系统开发与运营、后台服务等，都将努力实现集约经营。 第二，坚持深化转型，主动调整结构。大力支持实体经济发展，坚持以效益和质量为中心，深化结构调整和经营转型。在网点功能转型方面，扎实推进网点“三综合”建设，实现综合化转型，加大网点前后台分离力度；在经营转型服务方面，加强集团联动、条线联动、境内外联动；在资产和客户结构转型方面，持续提升“三农”、小微企业信贷资产的比重， 同时不断提高子公司、海外资产和收益的比重。 第三，强化创新驱动，提升竞争能力。抓紧研究制定产品创新战略规划；提高创新效率，加大对跨部门跨条线产品创新的协调力度；完善创新准入管理， 合理精简创新流程，适当扩大对下授权；完善考核机制，将产品创新纳入到部门和分行的业绩指标中。 第四，加强内部控制和风险管理，健全信用授信机制。落实全员的风险管理责任，明确管控职责，严格授信管理。风险管理、业务经营和信贷审批等要按照“责权对等、相互制约”原则分开履职。同时，着力提升风险识别、计量、监测技术，抓住关键、精确打击；倡导健康信贷文化，持续强化对各级干部员工的教育、管理和警示；坚持从严治行，坚持对案件和重大责任事故“零容忍”。 第五，加大科技投入，抢占先发优势。着眼于完善服务功能、提升客户体验，尽可能多、尽可能快地把银行产品优先部署到电子渠道上。发挥“善融商务”的优势，拓展客户基础。 第六，全面提升党的建设科学化水平。系统深入学习十八大精神，坚持学以致用、用以促学，以落实促发展、以实干出成效；严肃党的纪律特别是政治纪律，各级党员干部要严格遵守廉洁从业规定；认真落实中央关于改进工作作风的八项规定以及总行党委提出的十项要求；加强领导班子建设，增强学习能力、创新能力、战略思维和决策能力、团结协作能力以及拒腐防变能力。
