第4节:致谢(1)



系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》

  致 谢

  这些年来我阅读了或至少浏览了几百本书,而我一直对作者们的致谢辞十分好奇。我常常在想,怎么可能需要感谢那么多人对一本书所作的贡献?现在,我写了这本书,我明白了!那些直接或间接影响到本书内容的人数之多,甚至让我都觉得惊讶。请允许我用一些篇幅对这些人的支持及他们对本书所作的贡献表示感谢。

 第4节:致谢(1)
  本书很大程度上得益于20多位主管人员的真知灼见,他们欣然接受了我的采访。除了几位要求不公开姓名而发表评论的主管,我想感谢Cathy Abbott、Lucien Alziari、Martin Carter、Stephen Cerrone、Bill Christopher、Marc Effron、Sid Fuchs、Mary Good、Jason Jeffay、Bob Johnson、Mike Lanier、David Levy、Steve Linehan、Henry Lucas、Jay Marmer、Paul McDermott、Catherine Meloy、Donna Morea、Kathleen O‘Leary、Laura Olle、Bill Plamondon、Joni Reich、Steve Rippe、Ed Sannini和Steve Smith,感谢他们对本书所做的贡献。其中每一位主管都影响了我的思路和此书的导向。我是在2004年和2005年早期做的采访,而他们中有些人已经转到其他机构工作。此书中标注的他们的头衔和所属单位都指的是受访者接受我采访时的情况。  

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