第30节:从业务骨干到主管的成功转型(24)



系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》

  选择最佳表现

  获得最佳表现需要你养成使你能够实现最佳表现的习惯。作为主管,你面临着随时应对各个部门出现的各种问题的压力。随着市场情况和所在机构的发展,你承担着引领变革的责任。因为变革既可以带来益处,也可能导致损失,你会遇到抵制、不理解、愤怒及其他令人难堪和不自在的反应。

 第30节:从业务骨干到主管的成功转型(24)
  你可以选择召开会议来应对这些问题,每天晚上回复电子邮件,午饭应付了事,忽视健康和主要关系人,直到最后累倒在地。或者,你可以选择养成旨在帮你作出最佳表现的习惯来应对这一切。

  既然你是主管,肯定会遇到艰难的时刻。情势紧张时,或者依靠通过自我充电的习惯所打下的基础,或者直面眼前的一切。很显然,聪明的做法是花费点时间养成并实践能给你带来最佳表现的习惯。我在前言中提到过,这是作出明智战略决策的基础。此种方法有助于你在工作中、生活中和更广阔的领域里达到最佳状态。在变革和不稳定的时候,理解并实现最佳状态是最佳表现的基础。采取必要措施,使自己能不断在最佳状态下工作,可以提供作为主管在未知领域里探索所需的信心和能力。

  利用人生GPS(在未知领域里探索

  几年前,我和我的夫人黛安开发了一种工具,帮助人们确定最佳状态的表现形式,需要定期采取哪些措施来支持最佳表现并将最佳表现和生活各个方面的主要目标联系起来。我和黛安给这个工具注册了商标,称为人生目标计划系统(Goals Planning System),简称为人生GPS(。

  过去十年间,全球定位系统(GPS)与人们的日常生活日益息息相关。借助于GPS接收器,人们在树林中远行时、开车时或者站在城市的街道拐角时,都可以确定自己的准确方位。知道自己的准确位置使人们更容易确定目的地,并清楚如何抵达目的地。大多数人都希望在他们的私人生活和职业生涯中具备同样的清晰感。

  我的客户发现,使用人生GPS可以帮助他们在一张纸上就能了解人生中最重要的目标,为了实现这些目标需要坚持不懈地采取什么行动,哪些方法可以提醒他们正处在最佳状态。依据我和客户们的经验,我认为,花点时间创建并不断审视你的人生GPS是一个养成对身心进行充电的习惯的重要举措,这会帮助你成为一名高效的主管。在下面的内容里,我会帮你创建你的人生GPS。我鼓励你阅读整个程序,然后在接下来的几天里利用一两个小时的时间好好想一下你的人生GPS的各个元素。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/452612.html

更多阅读

第49节:从业务骨干到主管的成功转型(43)

系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》  与团队进行沟通  你负责的部门构成第一道防线,提醒你需要注意的问题,也是你的首要攻击部队,他们要采取实现目标的行动。作为主管,你成功的基础是具体负责部门的力量。关于这一点有很多内

第48节:从业务骨干到主管的成功转型(42)

系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》  记住,要短小精悍  如果你更多地关注内容,而不是方法,就会避免犯在讲话中包括更多细节的错误。在使用PowerPoint幻灯片的年代,很多发言人使用一张接一张的幻灯片使观众目不暇接。够了!好好

第47节:从业务骨干到主管的成功转型(41)

系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》  对你想达到的目标心中有数  帮助客户准备重要讲话或会议涉及恰到好处沟通的本质,我经常问他们想要在会上达到什么结果。为了使他们的预期结果清晰可见,我又接着问,“你希望听众的想法是

第46节:从业务骨干到主管的成功转型(40)

系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》  我认识的一些新任主管喜欢就所有在特定情况下容易出错的事情小题大做。这是他们处理问题的程序,但是他们没有意识到,在上级主管面前这样的表现会留下事情比真实情况更糟糕的印象。同时,还

第45节:从业务骨干到主管的成功转型(39)

系列专题:《从业务骨干到主管的成功转型》  第8章和第9章就如何准备陈述观点提供了很多有价值的视角和建议。要注意,你的沟通对象是高级主管们,要量体裁衣,做好随时讨论主要问题的准备。做这种准备,一个好办法是当某位高级主管提问时,

声明:《第30节:从业务骨干到主管的成功转型(24)》为网友花落花有意分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除