爱华网背景
已经11月末了，大地万物依然很健康沐浴着冬日的暖阳。然而，2008年的经济寒流确早已在提前袭来，GPI指数持续下降，家具消费几近冰冻，越来越多的家具企业如履薄冰，“顶”不住“百年一遇”的全球性经济饥寒……
疑问
只有潮退去的时候，才知道谁是光着屁股戏水。只有寒冬过后，才知道谁是只说不做“寒号鸟”，谁是选择先飞的 “大雁”，谁是 留守筑巢的“喜鹊”。同样，危机过后，谁会成为上帝眷顾的“剩者”，谁将在“剩者”中升华为“胜者”？！
分析
“寒号鸟”
第一.急功近利，木然冷对自然规律（市场变化）没有长远规划。
一味留恋春天的芬芳，夏天的灿烂，秋天的喜悦，对冬天的寒冷饥饿严重估计不足，木然冷对气候变化的自然规律。好比，某些家具企业在经济健康发展，市场需求平稳增长的时候，贪图和追逐眼前利益，不进行市场调研，不研究消费需求变化，没有危机意识，没有长远规划，没有制定企业发展中长期战略。
第二. 不思进取，得过且过，没有明确定位。
向往潇洒的自由的漫天飞舞，象个华丽的游子，并以没有固定居所为荣，不思进取，得过且过，没有给自己人生进行定位，最终一生流离失所。好比，某些家具企业只满足于短期一个靠投机取巧所积累的财富和华丽数据，不研究属于和适合自己生存模式，没有明确定位。
第三．好逸恶劳，没有核心产品（技术）。
在灿烂温暖的日子里，好逸恶劳，不愿花心思和精力学习筑巢的技术。好比，某些家具企业只会“羡慕”，“模仿”，“复制”“抄袭”，“盗用”别人的产品/技术/工艺，永远没有属于自己的核心技术和产品，成就不了属于自己的智慧和DNA的品牌。好逸恶劳，永远只能走在别人后面，只能吃别人的残羹冷汁。
第四.只说不做，没有执行力。
惧怕寒冷，意识到要“垒窝”却非要等到明天，最终错失最后的生机。好比某些家具企业，某些老板，某些决策层，某些智力团队，他们有很好“IDEA”，有很好的“PLAN”，描的天花乱坠，写的气势磅礴，却在关键要执行力时刻习惯性“萎靡”。执行的速度和水平决定策划和创意的成败。好的创意好要让他的翅膀飞起来，好的策划要让他迈开双腿跑起来，“赢在执行”只有执行，“一切才皆有可能”！只说不做，必将一无所有。
“大雁”
第一.运筹帷幄，目光高远。
大雁具备丰富地理条件/气候变化/地球资源等深远广博的知识，并能因时因地作出科学的判断和调整。好比，家具企业要加强对房地产，消费，建筑，装饰等的研究，针aihuau.com对目标市场的变化作出科学分析，研究和判断，制订出可执行和可调整的中长期期战略。
第二.未雨绸缪，先人一步。
大雁深谙自然规律，能敏锐的捕捉到气候变化，在秋天来临之前，先人一步，飞望南方，寻找新的栖息地就是大雁生存的“黄金法则”。 好比，家具企业要深谙产品的生命周期，市场有明显的淡忘季的变化需求规律，应对这些变化的“黄金法则”只有创新：A.通过技术和产品创新，改进产品设计，制作工艺，提升产品质量，改良产品功能等寻找新卖点和利润点；B.通过营销创新，开拓新市场，挖掘新需求，整合输理渠道和规范活化终端给销售系统添加润滑剂，给销售团队组织座谈，交流，培训和学习活动，集思广益，增强信心，丰富业务水平，激活更多更深智慧和潜能;C.通过管理创新，开源节流，扬长避短，给经营突围瘦身减压，让创新的管理给经营加速。创新就是最有生命力的“未雨绸缪”，只有创新才能找到新大陆，只有“先人一步”，才能占领先机！
第三.坚定不移，不远万里。
大雁的梦想和目标很高很远，相距千万里，越高山穿海洋，怎么办？距离遥远不怕，他们会坚定不移和始终如一朝着那个方向挥舞着翅膀飞翔，用信心和努力一步步接近梦想和目标。就象家具企业，从一开始就要制订系列经营理念，宗旨，目标，战略和计划。完成这个时期会持续三年/五年/十年甚至更长，只要始终怀着坚定的必胜新年，迈开坚毅务实的脚步超着这个方向前行，一定会离成功越来越近，停滞不前和畏缩后退只会离目标越来越远。
第四.荣辱与共，不离不弃。
老弱病残，妇幼孤寡，永远都是一个大家庭，永远都有苦同当，有福共享，步调一致，不离不弃。好比，家具企业要把是上游的供应商，下游经销商，企业内部的同事都当做企业生存，发展过程中的亲密战友和伙伴。建立公平，公正，合理，合法的，长期稳固的多赢合作机制。在这个基础上，共同担当经营风险，共同享受利润收益，共同承担责任，相互制约相互促进，实现强强合作。实现产业链，渠道终端，品牌建设，文化修养等系统化。
“喜鹊”
第一．广积粮，高筑墙
“喜鹊”明白生存下来比什么都重要，只有“广积粮”生存才有保障，发展才有可能。好比，家具企业要：A.加强管理，成本控制，特别是保证经营健康运转的同时现金流的管理，提高现金流储备量，避免资不抵债；B.采用一流设备，领先工艺，先进厂房致力于提高产品品质，保证产能又减少耗损；C.广泛又集中采购原材料，保证品质优良和价格合理，从源头避免积压浪费，资源短缺，良莠不齐；D.提高物流陪送和服务的速度，质量和水平。
第二.坚持原创。
喜鹊知道自然规律虽然不能抗拒，只有丰富知识，提高技能，用智慧改造自然，用知识改变命运才是唯一出路，要温暖过冬必须要掌握筑巢的技术。好比家具企业，针对目标消费群体的需求，坚持原创设计才是唯一出路。
第四．差异化定位。
面对四季更替，气候变化“喜鹊” 知道等待和逃避并不是最好办法，制定了“远虑不如近忧，远飞不如近留，漂泊不如定所”的差异化方针，冷静的选择坚守属于自己的领地。好比，家具企业不要制定不切实际的战略和目标，不要盲目的和草率的走多风格化，多系列化，多品类化路线，要有准确定位，要坚持培养，推广和壮大自己的核心产品。
启示
寒号鸟最终会被冻死，大雁不远千里万里找到新的栖息地，喜鹊可以很幸福的呆在自己筑建的屋里。自然生存法则告诉我们：危机过后，“剩者” 就是“胜者”。
