爱华网系列专题：《向中国共产党学管理：红色管理》
松下幸之助可能是最早在中国社会引起关注的日本企业家，作为20世纪最优秀的领导者之一，松下幸之助得到了多种不同文化的认同：在日本，他被尊为"经营之神"；在西方社会，他的照片登上美国《时代》周刊封面，跻身世界级企业管理天才的行列。"松下精神"一直成为全球业界多年来津津乐道的话题，然而，到了二十一世纪，"松下精神"因为缺乏与时俱进的创新精神，已经开始产生危机。 进入21世纪，当人们开始回忆松下的产品时，发现脑子里竟然是一片空白。大多数人除了知道松下是一个做电器的公司，别的就不知道了。提起索尼，人们都知道是做彩电与磁带的；提起三洋，人们也都知道是做录音机与彩电的；提起夏普，人们也都知道它的液晶做得好；提起佳能，人们知道相机做得好；提起丰田与本田，人们都知道汽车做得好。 然而，松下的品牌却让人想不起任何产品，因为松下根本就没有核心技术。 在核心技术不突出之际，松下电器以前的"成功经验"均被中国与日本的企业学到了手，甚至都超越了松下。 松下就是以模仿创新为主的企业，因此，松下并没有领导任何一个产品的技术时代，从管理体制来说，松下也没有什么特别创新的东西，基本上属于传统与现代结合的企业，不要说和共产党的创新精神相比，即使和中国的华为、联想、海尔等公司相比，松下在创新上面也远远不及。 因此，自主创新绝对不是一种"尾随"战略，而是一种自发有为、"后来者居上"的战略。中国共产党用马克思主义这一先进的思想武器武装人民的头脑，取得了"后发优势"。虽然中国共产党比国民党起步稍晚，但由于树立了这种"后发优势"，结果反而更快地掌握了中国革命的主动权。 中国共产党形成的这种自主创新，使中国共产党在中国革命实践中的表现不同凡响。 在革命战争年代，由城市武装暴动转入开辟农村根据地；两次国共合作采取的不同方式；土地政策在不同历史时期的变化；革命政权组织形式由苏维埃、"三三制"到人民代表大会制；建立抗日民族统一战线的口号由工农共和国、人民共和国到民主共和国，由反蒋抗日、逼蒋抗日到联蒋抗日等等。这些都反映了中国共产党勇于和善于在革命实践中自主创新，从而开拓了中国革命发展的新道路。 在开创有中国特色的建设道路中，中国共产党领导集体同样注意把理论创新和实践创新结合起来。在中国建设社会主义，要从实践本身中寻找实践发展的新形式。学习理论要精、要管用，要以解决现代化建设中的实际问题为中心，"不能用本本去框实践，而是要用实践去发展本本。" 尊重人民群众的自主创新，善于把党的理论化为路线、方针、政策去指导、激励人民群众在实践中创新，也善于对人民群众的实践创新进行理论总结，去进一步推动人民群众的实践创新。如农村改革从家庭承包责任制的推行、乡镇企业的异军突起到农业产业化经营的方兴未艾，都经历了这样一个过程。他们依据社会主义建设的特点，特别注意通过试验来创新。提出改革创新，要鼓励试，允许看，不争论，"看准了的就大胆地试，大胆地闯。" 建立经济特区是试验，开办证券、股市是试验，整个经济改革是试验，整个改革开放都是试验。他们拥有高超的创新艺术，善于抓住实践创新过程中的难点、重点，对创新时机、创新内容、创新方式加以适当的选择。如改革以农村为突破推向城市，以经济改革为重点相应地在政治、教育、科技等领域全面展开，正确处理改革、发展、稳定之间的关系等，都充分体现了这种高超的创新艺术。"我们改革开放的成功，不是靠本本，靠的是实践"。坚持自主创新，中国共产党一步一步地走出了中国自己的建设道路。
那么，中国共产党又是如何做到"持续改进"的呢？ 在中国革命和建设历史的危急和关键时刻，中国共产党总是能够力挽狂澜，适时纠正自身的缺陷和失误，从而保证了中国革命和建设的正确方向，这种持续的改进，正是源自于一种自主创新的思想观念。 从"城市中心论"到"农村包围城市"，从王明、陈独秀、李立三、张国焘的错误路线到确定毛泽东正确思想的领导，从十一届三中全会有关真理标准问题的讨论，到改革开放开创中国社会主义事业新局面，都体现为一种自主创新的"持续改进"。 邓小平同志的一系列大手笔，都是源自于实事求是、解放思想的马克思主义的基本原理之上的，但是他也根据时代的需要，进行了持续的改进和创新。他的"白猫黑猫"理论，以及"胆子再大一点，步子再快一点"，其实也蕴含着一种试错的意味。 也就是说，自主创新并非意味着不犯错误，而是指不要犯大的方向性错误。只要不犯大的错误，就有调整和改进的余地。"不做不错，多做多错"，这种试错，就是要及时总结和取得长期改革和建设的实践经验，进一步地服务和深化中国的改革和建设，如果不敢试错，就有可能原地踏步，错失时代所赋予我们的历史性机遇。 在回顾和总结中国共产党的成功经验的时候，不可忽视的正是中国共产党的这种自主创新能力。正是自主创新揭示了红色管理的实质，永葆着红色管理的青春。
