百万高清网络摄像机 第3节: 撮合百万意中人的‘网络媒人‘
系列专题:《风云人物的传奇经历:马云正传》
3. 撮合百万意中人的"网络媒人" 2004年12月28日晚,北京饭店,2004年"CCTV年度经济人物"颁奖现场。 作为颁奖嘉宾之一的海尔集团首席执行官张瑞敏先生,走上主席台,宣读颁奖词: 他热心做媒,撮合百万意中人; 他牵线搭桥,链接200多国家和地区。 你在他那里登记个名字, 他让你挑选整个世界。 颁奖词宣读完毕后,在全场爆发雷鸣般的掌声中,阿里巴巴集团首席执行官马云走上领奖台,与张瑞敏的双手紧紧握在一起……
那一年,是2004年,阿里巴巴刚刚过完它的五周岁生日,而它的创始人马云就是在这一年入选了"CCTV年度十大经济人物"。 中央电视台的"年度经济人物"评选,是历年以来中国企业界、传媒界的一场盛会,因其覆盖面之广、权威性之高而著称于业界。能够入选"CCTV年度经济人物",无论对中国的企业家还是经济、金融领域的政府官员来说,都是极高的荣誉。 2004年评出的"CCTV年度十大经济人物",可谓是巨星云集,有杨元庆、马化腾等风华正茂、蒸蒸日上的IT、互联网"少帅",有李东生、侯为贵等志在千里、壮心不已的民族信息产业"老将",更有李金华、周小川等锐意改革、开拓创新的高层官员…… 值得一提的是,在2004年的"CCTV年度经济人物"候选人推举过程中,曾出现过一个经典插曲。在推选企业家马云时,《中国企业家》杂志社社长兼《经济日报》出版社社长刘东华先生,曾对着镜头这样说过:"就像比尔·盖茨已经成为人类创造互联网的杰出代表一样,马云必将成为人类利用互联网的杰出代表,阿里巴巴也必将成为纳斯达克的太阳!"刘社长后来回忆说,当时他话音一落,"在场的人一脸惊异,奇怪我为什么会出如此骇人之论。" 此一时,彼一时。四年后的今天,再回忆当初这一幕,颇富戏剧性,而刘社长的预言似乎越来越接近事实。当然,他唯一没有命中的是--也许纳斯达克上空并没有因为少一个"太阳"而黯然失色,而香港联交所的交易大厅内却因为多了一个"新星"(阿里巴巴港股)而光彩耀人。 在那次领奖会上,当主持人要求企业家马云发表获奖感言时,他说出了那句日后被奉为"经典语录"的名言:我就是戴上望远镜也看不到对手! 大概是从那以后,"狂人马云"的形象开始渐入人心,其"经典语录"亦渐为业界、媒体、大众所"传颂"。 4. 一个"不懂网络的网络精英" 一位记者朋友,有一次在马云办公室里做客。双方聊着一个话题,大概是需要到电脑上调出某个资料来,结果他倒腾了半天愣是没弄出来。这时马云打电话让秘书进来,帮他来解决这个"疑难的技术问题"。秘书进来之后不到10秒钟就帮他搞定了,后来那位记者朋友凑过去一看,原来就是个普通的WORD文档,就是一个简单的OFFICE软件操作,一个入门级的电脑"菜鸟"都可以解决的问题。后来,那位朋友用了"不可思议"的话语来形容她所看到的一切:这就是中国大名鼎鼎的互联网公司的老总? 是故,"他,是一个不懂IT的IT精英;他,是一个不懂网络的网络英雄。" 这是众多国内媒体在报道马云时最常用的开场白,也是对马云这个出身"草根"的互联网骄子最精炼、最浓缩的概括。 在人们的想象中,做IT、搞互联网的公司肯定都是一流的IT精英,肯定都身怀绝技。马云恰恰不是,他是一个典型的"既不I也不T"技术外行。他经常自嘲:"我只会干两件事,一是浏览网页,二是收发电子邮件,其他的一窍不通,我连如何在电脑上看VCD都不会弄!"而且他也"不求上进",觉得"一直保持这种‘菜鸟‘级的水平挺好的"。 而且,这个小个子从来都不认为自己是一个聪明的人,却常常说自己如"阿甘"一样的傻,参加高考时马云的数学甚至考过1分。 但自己在电脑水平上的"菜"并不妨碍马云带领着他的团队去创造"芝麻开门"的神话,因为他相信"打造一个明星团队比拥有一个明星领导人更重要"。毕竟,对一艘良好的船而言,仅有一个技术水平和经验丰富的好船长显然是不够的,拥有一支素质良好的船员队伍更重要。 实际上,在阿里巴巴内部,和阿里巴巴那群绝顶聪明的技术天才相比,马云更多的时候是充当一个"傻瓜"的角色。但让人惊奇的是,这个"傻瓜"CEO居然能将他的"傻"用到公司的管理上,并发挥得淋漓尽致。在阿里巴巴的每一款新产品推向市场之前,马云都是该产品的"第一测试员"。他一再坚持,"只要我马云不会用,社会上80%的人就不会使用"。如果"第一测试员"这关过不了,那些神通广大的工程师们都要从头再来。 也许,对这个"既不I也不T"技术外行而言,恰恰这些不足,帮他挺过了互联网低潮,并笑到了最后。正是因为作为CEO的马云不懂技术,更不精于技术,所以他就更懂得尊重专家和技术人员的意见。 而且,马云并不因为"既不I也不T"而受到外界的质疑,相反,他还经常因此而受到褒奖。多年前,曾任中国"入市"首席谈判代表、博鳌亚洲论坛秘书长的龙永图,与马云共同应邀参加央视的《对话》节目时,就曾这样评价马云: "外行也是可以领导内行的,但前提是你要尊重内行,如果自己不懂又没有自知之明,那就麻烦了,而马云在这方面恰恰做得非常到位。"
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