爱华网系列专题：《透视知名家族企业兴衰：家族战争》
20世纪60年代中期，兄弟们决定合并他们的部门，因此小乔在这个葡萄酒业集团中获得了一小部分股权，这使得家族气氛更加紧张。欧内斯特和朱里奥不同意他们的弟弟拥有盖洛兄弟集团的少量股份，而坚持要买断他的所有权，由此引出了财务支出之争。当小乔以采取法律手段相威胁时，他的哥哥们才同意按照他满意的股份价格收买小乔的股份。然而，这只是暴风雨来临之前的一点小雨滴而已。 1968年，更大的悲剧降临到了这个家族，小乔的长子彼得在越南战争中不幸阵亡。小乔及其家人面对突如其来的噩耗深受刺激，由于他和两个哥哥已经没有什么商业上的关系，因此他和另一个儿子迈克只能加倍努力地去开创自己的事业。他们的其中一项业务就是依托自己的葡萄种植园，向盖洛酿酒厂供应葡萄。在20世纪80年代初，他们涉足食品领域，建立了约瑟夫·盖洛干酪公司，进行干酪生产。欧内斯特出席了公司开业典礼并祝贺了他的小弟弟，但一年后情况骤变，他控告小乔非法使用盖洛商标销售干酪，侵犯了他们的商标权。 1979年，盖洛家族获得了"Gallo Salame "的商标权，这是一个在市场上已流行多年的冷冻肉商标。为了讨论商标的使用事宜，欧内斯特邀请小乔进行了一次面对面的会谈，朱里奥也参加了这次会谈。这次会谈揭开了葡萄酒酿造厂和小乔的干酪公司之间建立许可协议的谈判序幕，但双方一直没有达成一致意见。欧内斯特逐步采取强硬措施，最终于1986年将小乔的公司告上法庭，指控小乔的公司侵犯了他们的商标权。在审判调查过程中，一个文件得以重见天日，文件中载明小乔应享有母亲三分之一的财产。得知这消息后，小乔异常愤怒，立即起草了一份反诉赔偿文件，要求哥哥们对自己被排除在父母财产继承之外所造成的损失进行赔偿。 但不幸的是，小乔的上诉在法庭未取得任何进展。最终，小乔输掉了两场官司。他的干酪公司没有权利使用盖洛商标，而同时他也未能证明自己在财产继承方面所遭受的不公正待遇。更糟糕的是，两年后，小乔与盖洛兄弟酒庄之间的葡萄供应合同也宣告终止。父母去世半个多世纪后，兄弟们之间的利益关系最终彻底地分开了。 尾声 今天，"盖洛"依然傲立于市场，公司在家族后代的领导下，继续繁荣稳定地向前发展着。1993年，朱里奥在一场车祸中身亡，先于他的两个兄弟去世，而欧内斯特和小乔在2007年的同一个月去世。随着他们的离去，上一代的恩怨和纷争也告一段落。 盖洛家族在管理和经营企业方面是积极而又成功的，与蒙达维家族相比，他们比较重视吸引、保留和激发非家族成员的高效潜能，所以人才流动相对较小。他们不断调整公司的战略，适应市场的变化需求，所以至今盖洛仍然是世界上最大的家族葡萄酒公司之一。
点评 这是一个关于家族企业的故事。起初，兄弟间的合作关系良好和谐，因为其中一方认为他的兄弟具有优秀的才干和卓越的远见，可以领导家族的事业。但是由于两个兄长无视弟弟的利益，矛盾日积月累，弟弟不得已只好摊牌，诉诸法律。 问题的根源在于创始人乔·盖洛先生。他顽固又苛刻地对待自己的大儿子，迫使已经小有成绩的欧内斯特脱离家庭，独自闯荡。这让欧内斯特误以为是一种合理的善恶衡量标准，以至于后来他在对待自己的子女时表现恶劣，根本不理解子女的需要和困难。 事实上，这是"兄弟反目"中所有案例的主题--失败的父亲形象。因为情商的缺乏，他们错误地将孩子们硬塞在企业的某一职位上，对孩子之间的矛盾缺乏监督（有时甚至加以鼓励）。我们可以看到，这种情况会伴随人类的发展一直延续下去。这些案例表明，它对于家族企业来说是最常见也是最基本的危险因素。
