爱华网系列专题：《透视知名家族企业兴衰：家族战争》
4.王冠之争 父母就像是孩子们用来磨尖牙齿的骨头。 --彼得·乌斯蒂诺夫（Peter Ustinov）
导言 这是一个许多渴求成功的家族都追逐的梦想：勤劳聪慧的父母建立了家族的事业，全家人唇齿相依、共同劳作；父母对孩子们进行及时明智的指导，给他们机会以发现自我，使他们在投入事业之前就能够找到自己的定位；孩子们获得了生活和专业技能之后，在以后的事业中自由地加以运用，去追逐任何他们想要实现的事业梦想。 家族事业是否能顺利传承，取决于继任者是否具有完美的遗传因子以及是否具有审时度势的商业才能。但即使不是家族经营模式，任何可靠的管理模式都可以成为家族企业的可行性模式。 为避免受到基因抽彩的支配，也就是说，不需要考虑父亲、母亲和孩子是否具有完美的脾气和性情，家族需要健全的养育手段，这样他们就可以经受住一些不幸。我们故事中的许多主人公就是因为缺乏良好的教育或控制手段，致使自己被内讧、敌对、诱惑等导致家族分裂的因素所左右，疲于奔命。 现在让我们进入莎士比亚的戏剧世界：老国王年迈昏聩，将国家权力的过渡搞得一塌糊涂；王子们为了争夺至高无上的王权，往往不惜采用各种手段。有的王朝打肿脸充胖子，明明已经四分五裂却仍然粉饰太平，将丑恶的一面藏在最深处，在外界摆出一副勇往直前的面孔，这暴露了当权者的种种性格缺陷等。 君主政体和家族企业的主要区别在于后者通常选择空间更大，而资源投入更少。王室家族不但受到法律和传统的约束，还要承受公众舆论的压力。而观察家们（包括我们）会惊奇地发现，家族企业也像王室一样，为许多不必要的规则和责难所困，并且由于他们的作茧自缚，常常使场面变得一团糟。 就算是一些在表面上看起来没什么差错的家族企业，一旦遇到所有权及领导权的移交问题，也会变成另一番景象。传承问题是家族企业的软肋，尤其是当家族企业处于特定发展阶段的时候。通过观察发现，家族企业世代之间的权力更迭通常会耗费很长一段时间，有的甚至长达数十年。以卡尔森家族为例，这个家族是世界上最大的旅游及服务公司之一，雷迪森酒店就是他们的其中一项资产。卡尔森家族的权力交接时间是最长的，从创始人柯蒂斯到他的女婿，然后返回到他的手中，最后传到他的女儿玛里琳手中。在编写本书时，玛里琳女士仍是该集团的领导人。在这个例子中，最高指挥棒从第一代传至第二代花费了超过二十年的时间。 在2.思想--家族战争的根源中，我们概括了矛盾的深层原因，特别是兄弟姐妹以及父母与子女之间矛盾的根源。在3.兄弟反目中，我们讲述了这样一个事实，即兄弟姐妹之间的关系如果处理不当可能会扼杀一个企业。下面，我们将把注意力主要放在父母和子女之间的矛盾冲突中，这通常是个悲剧多发带。父母和子女的斗争表面上看起来似乎不符合自然规律，因为他们都彼此爱着对方，但是不管双方的爱有多深，父母和子女之间依然存在着这样一个事实：他们有着不同的利益与爱好，而有时候这对家族企业来说是致命的。 王冠之争是本章的标题，它基本概括了我们所要谈及的内容。看似简单的标题之下隐藏的是一场场激烈的斗争，充斥着控制与自治、自由与权力，以及命运的竞争。物质财富并不能帮助家族企业改善这一状况。在理想世界中，这也许可以作为一种支持或缓冲，令父母和子女可以作出最佳选择，但在现实世界中这只能使情况更加恶化。 我们在很多案例中都看到，上一代人为家族财富的积累作出了巨大贡献，于是他们就死死地攥住权力不放，即使这是他们理所应当的权利。但问题是，他们是否还能为家族企业带来更多的价值？很遗憾，答案通常是否定的。然而，上一代人总是认为自己丰富的经验和长期积累的智慧无疑会为家族带来价值。此外，他们也很难放弃权力以及固有的生活方式。仅看一下周围就可以知道，老一代人退休后，他们精力的消散是何等的快。对于那些曾经在事业上叱咤风云的人来说，高尔夫球所带来的乐趣是虚幻的，甚至有些企业家因为过于专注于事业的发展，根本没有时间去学习如何打高尔夫球或者培养其他兴趣爱好，他们离不开公司，已经把自己变成了公司的"不动产"。 拥有并经营一家实力雄厚的企业，其感觉就如同自己是半个神明，即使你言谈谦逊、平易近人，也会被人顶礼膜拜，所以哪个神明会愿意交出自己的神位呢？
