爱华网系列专题：《透视知名家族企业兴衰：家族战争》
第四是他不具备足以平衡家庭需要与企业财产管理需求的能力。例如，他纵容家族成员在经济上依赖家族企业。同时，在家族下一代成员还没有懂得工作的价值以及还没有学会如何成为负责任的所有人之前，他就将企业的控制权移交给了他们。 第五是他对家族情感的沉溺，这使他成为每一次家庭冲突的牺牲品，而这种牺牲却无法得到弥补。 本来有些问题可以通过好的顾问得以解决，特别是对于早期涉及所有权和税务计划的问题。良好的管理、有力的中立声音本可控制这场权力角逐，并协助家族在所有权和管理权问题上做出关键决策，然而在没有任何外部支持的情况下，L.S.逐渐进入了李尔王的世界--这位又老又蠢的国王的子女们在家族内部互相残杀。
爱德华丝毫不顾及家族关系，跋扈强硬地要得到U-Haul的控制权，这与他那复杂的性格究竟有多少关系呢？为这种个性的成因找一个理由是很容易的，爱德华的父亲创建的商业帝国如同一个情感温室，而爱德华的欲望正是在里面才得以膨胀滋生。虽然对于像L.S.这样的人来说，鳏居之后寻找新的爱情伴侣本无可厚非，但是这样做对儿女尤其是对爱德华的伤害很大。一个个事件充分反映出L.S.在教育子女方面是失败的。在权威教育中，子女可以在父母细心的支持下走向独立。舍弃了这种教育，年幼的子女就成了"过度依赖"的牺牲品，而年长的子女则转向了分离和疏远。 古琦家族-- 一个意大利悲剧 起源 如果说U-Haul的发展是呈直线向下直到家族破碎，那么古琦的发展则可以说是呈现"Z"字形的。它的基业由一位优秀的创始人开启，之后传给了第二代，最终他们创造的品牌流传了下来而家族企业却不复存在。如果说这是一个三代人之间衣钵相传的故事可能并不是十分恰当，但它们确实有相似之处，稍后我们就将看到。 今天，在公众的心里，古琦仍然是世界上最成功最迷人的服装设计公司之一，与其他许多著名品牌一样，它也是从无到有一步一步发展起来的。故事要从创始人古琦欧·古琦讲起，他的父母当时在意大利佛罗伦萨靠编草帽勉强维持生计。古琦欧离开家辗转到了英格兰，他在伦敦著名的Savoy酒店找到了一份工作。虽然他的工资相当微薄，但是他工作刻苦，很快便掌握了行业技能。四年之后，他带着积蓄回到家乡，娶了一名裁缝的女儿阿伊达·加尔维利为妻。 结婚后，他们带着阿伊达前次婚姻所生的儿子尤戈一起生活。不久，阿伊达怀孕并产下一女，取名为格瑞玛尔达。后来，他们又生了四个男孩，其中一个夭折，活下来的几个孩子分别是生于1905年的阿尔多、生于1907年的瓦斯科和生于1912年的罗道尔佛。 古琦欧利用自己不多的积蓄和一个投资人所出的25 000里拉在佛罗伦萨开了第一家古琦零售商店。他从托斯卡纳人手中购买或从德国和英格兰进口高质量的皮革产品，然后卖给到佛罗伦萨游玩的游客。古琦欧立志让自己变得高雅，他的着装一丝不苟，总是穿着精美的衬衫和压得平平整整的外套。他在商店后面开了一间小作坊，自己制作皮革产品，以补充进口产品在数量上的不足。同时他还开了一家修理店，很快就实现了盈利。古琦欧的招牌就是将贴心的服务与一流的手艺结合在一起。 孩子们长大后开始到家族企业工作，只有尤戈对此不感兴趣，总是充当局外人。阿尔多最具商业头脑，他很早就成为一名企业家。瓦斯科喜欢郊游，他主要负责生产。罗道尔佛很少涉足家族的事业，到了可以工作的年龄后，他就开始追逐他的电影梦想。父亲古琦欧是一个恪守纪律的人，他在儿女面前高高在上，以疏远和专制的方式教育他们，将自己节俭的价值观强加给孩子们。 古琦兄弟 1925年，20岁的阿尔多开始在家族的古琦欧·古琦公司工作，他用马车将包裹送给住在当地酒店里的客户，同时也做一些诸如清洁整理货物的简单工作。阿尔多从一开始就掌握了从工作中获得快乐的诀窍，他时时刻刻都在提高自己的销售技巧，能够说服那些潜在的客户成为他真正意义上的客户。与此同时，他与奥尔文结婚，很快就有了三个孩子：乔吉欧、保罗和罗伯托。
