爱华网系列专题：《从平凡到不平凡的历程：西游成功学》
孙行者留给猪八戒的负面印象太多了。“人家都知道感恩，就你行者牛轰轰的，好像人家帮了你，你还要人家反过来感恩你一样！观音菩萨派人来帮你，你可好，你把人家的下属当奴才一样使唤，完全没有一点感恩之心（取经初期）。你以为你是谁啊?你动不动就和别人打架，结果我们都被扯进去和别人打个不停。你能不能省点力气？你要是歇歇，那我真是谢谢你了！还有，你还动不动就和师父顶嘴。怎么着师父毕竟是你师父，你怎么就那么没大没小呢?……” 从猪八戒的感受和陈述中，我们发现：取经前期，孙行者的确是在自我领导方面做得相当不够。也正是因为他的自我领导能力差，才限制了他领导团队的能力，增添了取经的磨难和坎坷。 或许可以这么说吧：自我领导不足，会降低领导他人时的信任度和领导质量，做好自我领导，更加助益于领导他人！ 讨论题： 如何领导孙行者？ 有才能的人往往脾气大。他们建设性强，破坏性也更强。现在有些人学会了“装熊”，即使没有才能，也要故意让脾气变大，没脾气也要装出有脾气来，显摆嘛！缺乏自信嘛！
参加取经后，孙行者的脾气小多了。不过，要管束好这样一个人，得掌握方法。 “紧箍咒”是个很好的方法，一个遵守规则的约束。它约束的是“能人”身上致命的弱点。今天，在我们的人生过程和企业发展过程中，最缺乏的就是有效的“紧箍咒”。没有有效的“紧箍咒”，往往会导致两败俱伤。对团队而言，意味着失去了一个难得的人才；对“孙行者”而言，他的取经（成功）道路也会中途夭折，重新上路谈何容易？没有“紧箍咒”的约束，我们的生活、工作会反复不断地走弯路（“紧箍咒”可以由自己给，也可以由别人给），值得重视啊！我们不妨回答一下下列问题： 1?你明白自己身上致命的弱点吗？ 2?这些致命的弱点会对你的人生带来什么影响？ 3?如何给这些弱点套上“紧箍咒”？ 4?你接受戴“紧箍咒”的事实吗？ 5?团队中其他人的致命弱点是什么？如何给他们戴上“紧箍咒”，帮助他们更好地成长？ 行动力代表着“无论如何”，不需要任何理由、任何借口；执行力意味着100%。只有这样，行动力才有最佳的落点！
