爱华网系列专题：《从平凡到不平凡的历程：西游成功学》
可是，事情不一定就是我们主观上认为的那样。有些像我们的交往行为：为别人（或对方）办了那么多的事情，甚至连心都想掏给别人，但就是没法让别人彻底相信你。这真是全世界多数人的心理“怪圈”。 唐僧肚子饿，要吃饭，看见前面有一座宅子，有亭台楼宇，就要进去。孙行者见那地方有妖气，劝师父不要进去，还做了很长时间的辅导工作。可唐僧要吃饭啊！斋饭还得化啊，怎么办？行者于是心生一计，给唐僧他们划了个圈子，叫他们别出圈子，这样才安全。行者为了安全起见，交代了又交代，叮嘱了又叮嘱，才去化斋。 好了，问题来了。三个人在里面呆了一阵，感觉天冷，见行者还不回来，就开始嚷开了。叫得最凶的是八戒。他说：“不知道那猴子去哪里耍去了，化什么斋？叫我们在这里坐牢受罪。”他说了古人“画地为牢”的成语给唐僧听。还质疑说：“猴子用棍子在地上画个圈有什么用？有野兽妖精，一样会来吃了我们的。要我说，应该走出圈子，顺路往西走，让猴子来追赶我们。”唐僧本来心里就没谱，一听老猪捣鼓，觉得有道理，于是稀里糊涂地就同意了。沙僧这个深沉的家伙，即使憋着话也不说，于是这事就成了。三个人完全忘记了孙行者的叮嘱和告诫，走进那楼阁之所。结果是：八戒跑到里面贪图几件背心，三个人被妖精全部当贼捉走了。 团队表面的平静和统一，并不能代表着团队真正的统一，因为每个人的自我太强烈，需要打扫干净，团队才能真正融合！ 我们且来仔细分析一下事情发生的来龙去脉和前因后果，便于大家更清楚认识团队表面统一下的“暗礁”。 从上面的事情经过看，大家也许觉得是八戒在里面捣鼓，是唐僧没主见，是沙僧在“和稀泥”。实际上，这只是看到了事情的一面。因为，真正的起源在于孙行者。为什么那么说呢？孙行者啊，孙行者，你在画这个圈子的时候，有没有演示一下这个圈子到底是怎样的好呢？口说无凭啊！口说不能当饭吃（古代的人、现在的人其实都现实）。另外，你在画圈子的时候，有没有经过三人的同意，在什么地方画圈子？天气那么冷，你把他们圈在冷风呼呼吹的地方，一直吹下去，谁受得了呢？如果说，让大家都出些主意，达成共识，在一个避风的地方画个圈子可能好些吧？或者说圈子画大点也好啊？孙行者没走这些程序，而是抓起棍子就画了个小圈，三个人挤在一起，你说，那样好吗？难怪八戒会说像是坐牢！（这呆子不傻啊！）因此，我们可以这么说：孙行者的自以为是和办事粗糙是问题的根源。 八戒、唐僧和沙僧有没有过错呢？他们有着自己的想法，却完全不考虑孙行者的意见（尤其是他们明明知道行者是专家），而把自我的意识放在了第一位。当面一套，背后一套。这样的结果就是：每个人搞自己的一套，互不协商，不求统一共识，而是表面同意，实际上互相之间谁也约束不了对方。 团队往往不是因为表面的障碍而受阻，而因这些表面下的“暗礁”造成搁浅或覆没。 第九节危险之九：不给团队成熟时间
待到果实满枝头 对于一个人和一个团队来说，成熟都是需要时间的。回想起我们以前的一些想法，你现在自己可能都会发笑，很天真很傻。就像你现在看见比你年轻的人一样，他们的说话与行为方式和以前的你如此类似。只是不同的是，那时候，你是不知道，或者也不甘心说自己还年轻。而现在的你，就不会再那么说，也不会那么看自己了。经受社会和岁月的洗礼后，我们的心志、视野、观念随时都在发生变化。我们能去否定以前的自己吗？看看下面这段。 在万寿山五庄观，行者等人偷吃人参果，被万寿山五庄观的两个道童发现后，一顿恶骂、死骂、天昏地暗地骂！行者被骂得实在受不了，于是就把人参树连根拔起。后来，团队合谋逃跑。唐僧啊，唐僧，亏你还是师父，不仅不制止，还去伙同逃跑的事情，想一走了之。想逃？偏偏没那么好的事情，结果几个人连人带马给一起抓了回来。抓回来主动认罪受罚不就得了？可是行者又耍什么手段，留下四个柳树根的假人身（唐僧等）受体罚，真人却不见了。想不到，事情还是败露了，又给抓回来。最后怎样？事情还得去面对，问题不能不解决啊！行者请来观音菩萨，才把树救活，得以脱身。 从上面看出，团队成员难管，每个人有自己的行为模式，连那些本来与事情无关的人也会被牵扯进来（唐僧虽然没有偷人参果吃，但他也被这件事情拉下了水，还要昧着良心心惊胆战地逃跑，挨骂受罪）。这样下去，团队何时才能真正走上正轨呢？团队的前景已经不可预测，新的问题层出不穷，防不胜防啊！因此，我们说，这样的团队还嫩着呢！ 团队和人一样，也需要成熟的过程。它也许会幼稚，也许会迷茫，也许会分裂，但那都是正常的现状。重要的是：我们到底是否定这种现状，还是接受这种现状，还是改变这种现状！如果把不同成员的心凝聚成一条心，形成统一的凝聚力，具有整体性、协调性，其战斗力自然就出来了。要建立起这种战斗力，需要时间和训练方法。训练方法得体，时间可大大缩短。本书涉及的一些方法，可以有效帮助个人、团队得以迅速成长。 成熟团队的标志是：每个成员的积极性和潜力能得以充分调动起来，并最大限度地支持、服务团队目标的实现! 取经的前五十回，基本都是行者在唱“独台戏”，就像我们有些主管(或家长)和核心人物一样，一天到晚累死累活，其他人的积极性呢？却没有完全调动起来。我们看到，取经前期，八戒和沙僧更多的是在为行者打“下手”，提包、搬东西，探路，却很少涉足真正的操作层面。如果长此下去，想必行者不给人打死，也得活活累死。这样的团队虽然在前进，但是否真正成为一个团队呢？显然不是真正意义的团队！ 当真正的团队建立之时，你再看看他的威力是如何的！ 大家知道，八戒在取经后半截十分卖命，又是扫除上八百里荆棘岭，又是用嘴拱开八百里臭烘烘的稀柿路，令人感动啊！ 估计老沙在前面是没有放开，也许他会这样想：“反正你猴哥不是说你最行吗？那你就一个人干好了，我做好自己的事情也不错了！”但在后面，因为行者的转变，一向低调的沙僧也开始施展才华了。 团队的不成熟也是团队的成长过程，团队的成长过程就是团队通往成功的过程，接近西天灵山的过程！因此，团队磨合到了一定程度的时候，一切就会瓜熟蒂落。 合作，往往需要长时间的磨合，往往一件事情并不能决定一个人的工作和生活能力、生活态度和心志，团队某一时刻的表现也不一定代表团队的最终结果。我们不需要去局限于某个时间下结论，让我们和团队无法真正地获得成长。给大家留出点时间和空间吧！ 团队的成长使我想起来了一首老歌：“每一次发现，都是新感觉，每一个的足迹，都令人骄傲……” 也许，这是静待团队成长、成熟最好的寄语吧！
