爱华网系列专题：《培训经典：职业化员工必修的10堂课》
表现评估 项目管理 服务周到 教练 任务管理 技术能力 顾问 激励士气 电脑知识和操作 人才开发 推动变革 系统设计 激励他人 动手能力 开发产品 教学 机械操作 工程/工艺 团队建设 设备维护 发明 培训 装配 科学研究
帮助他人 裁切 编程 包装 模具加工 比较在每一能力项下"√"的数量："√"的比例最高的三项能力，代表你这三方面的通用技能较强。倘若标"☆"的某种技能不属于这三项较强的能力，你也许希望在标"☆"的那类能力方面有所提高。 ●成就总结 ■你做过什么改善现状的事？ ◆锦上添花的事：如提高员工满意度，增加产品销量，让本已幸福的婚姻更加幸福等。 ◆减少不良的事：如降低次品率、投诉率、成本等。 ■你曾为何原因受到过表彰和奖励？ ■你认为自己有哪些特别值得自豪的地方？ ■你曾被挑选上去做什么事吗？ ■你曾培训别人做过什么？ 你的"明星"经历 根据以上你的"成就总结"，在下表中对你的某项成就做如下描述： 当时的情形/任务： (Situation/Task) 你采取的行动： 效果： 你认为你的这一"明星"经历，体现了你的哪些技能和品质？ "明星"经历体现的技能 "明星"经历体现的品质 ●评价中心技术 评价中心是目前发掘职业胜任潜力的最高级测评方法。这一方法通常采用的测评形式包括： ■角色扮演。 ■即席发言。 ■公文处理。 ■模拟谈话。 ■无领导小组讨论。 ■任务竞赛。 职业生涯规划的制订与实施 通过测评，你应该对自己的职业兴趣、职业倾向和职业胜任潜力有了更清楚的认识。这样，你现在可以开始制订自己的职业生涯规划了！ ●浓缩你的精华 根据以上测评结果，对你自己作出如下的"精华"总结。 ●职业生涯规划的制订 职业生涯规划是一个连续不断的过程。在此过程中，你必须审时度势地去适应外界的变化。变化不是可以选择的，你做的选择只能是自身是否愿意影响变化。我们很难预测未来，但我们可以通过设立目标来影响未来。要做好随时调整目标的准备，因为已经没有永久的解决办法。 然而，规划需要有行动计划来支撑。不要急于看到规划对你生活和工作的影响。职业生涯规划很可能对你今天不会有太大的作用，但会决定你明天所处的位置和能发挥的作用。 职业理想及实现策略 你的职业理想是： 你将采取哪些策略实现你的职业理想？ 你的一年规划 我期望在行业，（何种规模或具体某一家）公司或机构，做职位。 我期望的工作领域为，负责。有人向我汇报。 我期望通过（取得什么成就）为公司作出贡献。年薪应达到。 我打算采取如下步骤实现以上一年目标规划： ●职业生涯规划的实施 实施职业生涯规划时，至少需要注意以下几点： 首先，职业生涯规划虽然更多的是你自己的事，但单靠个人的力量是无法实现你的职业理想的。找一位成功人士做自己的导师，会大大加速达成目标的进程。
