积极心态的第一步是要建立自己的自信心。其实人世中的许多难事并非像人们所宣扬的那么困难和可怕。往往是人们习惯性地放大困难的程度,给准备解决困难的人当头一棒,还未来得及思考就吓蒙了。
事实上,你只要走出了第一步,就会发现那些麻烦与困难有时只是自己吓自己。要想做,都能做到,用不着什么技巧或谋略。在困难面前迎难而上,敢向困难走近一步,它就向后退缩两步。
成功需要奋斗,但这种奋斗并不像我们想象那样腥风血雨、困难重重,而是一个终身学习、创造与经验分享的过程。活得成功就是尽可能地开发个人潜能,展现出一种让你快乐、满足的状态;同时,让世界分享你的潜能与贡献。只要有勇气,充分发挥你的才能,学会坚持,一切都不是问题。之所以这么说,是来自于一位韩国留学生的亲身经历和独到见解。
1965年,这个韩国学生来到剑桥大学学习心理学。每天下午,他总要到学校里的咖啡馆坐坐,以调节一下紧张的学习生活。慢慢地他发现,来这里喝咖啡聊天的人不仅仅是学生,而且还有不少绅士名流,包括不少的诺贝尔奖获得者、专业领域的学术权威和经济学泰斗。这些人不是呆在书房或实验室里,而是经常在咖啡馆里高谈阔论,悠哉游哉,好不轻松,仿佛他们的学术成就与改变世界的惊人发现就是在这样侃大山的过程中获得的。
渐渐地,他发现了一个秘密,那就是没有成功的人被成功的人欺骗了,这些成功的人士为了抬高自己或者什么别的目的,有意无意地将成功的过程和困难夸大了,成功其实并不是像他们所说的和自己想象的那样困难。
一不做二不休,他把这一问题和发现作为自己毕业论文的课题加以研究。1970年,他的心理学毕业论文《成功并不是你想象的那么难》完成了,他把这篇论文提交给现代经济心理学的创始人威尔8226;布雷登教授,布雷登教授阅后大为惊喜,他认为这是一个重大的发现,它必将改变千万人的命运。教授又把这部论文推荐给他的剑桥校友——当时的韩国总统朴正熙。他在信中说:“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”
这位青年也在这一重大发现的鼓舞下获得了成功,他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。
后来,这位留学生的论文在韩国出版了。它对韩国经济的腾飞起到多大的促进作用,我们无法衡量和评说,但有一点是可以肯定的,正如教授所言,这本书的确影响和改变了千万人的命运。因为,它从一个新的角度告诉人们,成功与“垂悬梁、锥刺骨”和闻鸡起舞的辛苦劳作并没有必然联系,只要你对某个方面感兴趣,而且持续地坚持下去,你就会获得成功,因为上天赋予你的时间和智慧足够你圆满做完一件事。
成功其实是人生梦想与目标的自然延续,是目标水到渠成的结果。事实上,世界上不存在困难,只存在想象中的困难。很多时候我们不是被困难吓倒的,而是被自己的想象吓倒的。
成功是一连串的动作组合。如果你现在拥有了自己的梦想和目标,那么,现在就开始行动吧!当你的双脚踏在坚实的大地上时,成功之路自然会在你的脚下延伸。
【案例】一个抹灰工的自信人生
于建友1980年高中毕业,从山东龙口的一个渔村来到烟台建设集团有限公司当上了一名抹灰工。在一般人的眼里,抹灰工即便有点儿技术含量,但充其量也就是个力气活儿,干到天边儿也干不出什么名堂来。
(1)抹灰工的“天鹅梦”
于建友自从决定干上抹灰工这一行后,就相信能干出名堂来,工友嘲笑他,说他太狂,就算抹灰工里有金子,也不是你一个高中生能捡到的,要知识没知识,要能力没能力,你凭啥干出名堂?
于建友还是觉得他能干出名堂来。在别人眼里又脏又累、颇不起眼的抹灰工作,他却觉得大有学问,干得非常起劲。在班上,他不放过任何向师傅请教和实践的机会;工余时间,别人休息的时候,他仍然埋头认真琢磨如何提高抹灰技艺,简直到了如醉如痴的地步。
(2)丑小鸭成了白天鹅
功夫不负有心人,干学徒工时间不长,于建友的技能水平就得到很大提高,成为公司的抹灰技术骨干,并有机会通过层层选拔,代表公司参加了近二十多次市、省、国家抹灰技术大赛,次次榜上有名。在 “首届全国青工技术大赛”上,于建友夺得了抹灰工决赛个人第一名,从此被誉为“抹灰状元”,成为全国建筑业技术工人学习的楷模。
(3)抹灰工的国家专利
于建友没有就此满足,继续学习钻研业务技术,他经过无数次试验、钻研创造的“瓷砖快速镶贴工作台”和“瓷砖快速镶贴工艺”,于2001年9月分别获得国家专利。“瓷砖快速镶贴工作台”比传统瓷砖镶贴工具节约材料20%-30%,提高工效3倍以上,是目前国内镶贴瓷砖的最佳工具;“瓷砖快速镶贴工艺”,已在全国建筑业中被广泛推广使用,累计创造经济效益上亿元。
二十年的潜心学习钻研,使于建友成为优秀的抹灰工高级技师,结出了累累硕果。他先后被获得“全国技术能手”、第七届中华技能大奖、“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”。等荣誉称号。
后来,还是有工友问于建友,你咋就相信一个高中生抹灰工能干出名堂?于建友回答的很简单:“我就是相信!”
一项对美国多个大公司CEO的调查表明,CEO们最欣赏的就是那些主动要求做某项新工作、接受新挑战的员工。无论能否做好,至少这些员工比那些只会被动接受工作的员工更令人欣赏,因为他们有勇气、有信心,而且会从尝试中学习到更多的经验,增长更多的才干。