爱华网系列专题：《用心做事才能做到出色：用心才能优秀》
总而言之，一个人能否取得卓越的成就，取决于他能否将那些再平凡不过的小事做好。因此在工作中，哪怕事情微不足道，你也要认认真真地把它做好：能完成100％，就绝不只做99%。 工作之中无小事，不要小看小事，不要讨厌小事，只要有益于自己的事业，不管做什么事情，我们都应该全力以赴。 "勿以善小而不为，勿以恶小而为之。"细微之处见精神。有做小事的精神，才能产生做大事的气魄。 只要有益于自己的工作和事业，大事小情都要全力以赴地去做好。问题思考： 在1994年第15届世界杯足球赛上，快餐巨子麦当劳企图抓住商机，一展身手--它们在食品包装袋上印了参赛的24个国家的国旗。按说，此项创意必将受到各国球迷消费者的欢迎。但不幸的是，在沙特阿拉伯国旗上有一段古兰经文，这招致了阿拉伯人的抗议。因为使用后的包装袋油污不堪，往往被揉成一团，丢进垃圾桶，这被认为是对伊斯兰教的不尊重，甚至是对《古兰经》的玷污。面对严厉的抗议，麦当劳只好收回所有的包装袋，使计划以失败而告终。 结合上面的故事，思考以下问题，并写出自己认为最合适的答案： 问题一：工作之中有没有小事与大事之分？你是否将工作中的小事都做好了？ 问题二：工作中不注意小事会产生什么样的后果？ 注重细节，能把工作做得更完美 培养注重细节的好习惯，提高善抓细节的能力，才能把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来，才能少走弯路，少出纰漏，在通往事业成功的道路上稳操胜券。 你也许还记得达·芬奇画蛋的故事吧，为了把一个蛋画好，达·芬奇成百上千次地不停画圆圈。任何事情都是这样，把细节做好，最好的办法就是对小事进行训练，形成习惯。 在体育比赛中，我们经常看到有些人之所以取得冠军，就在于那么微小的一个动作，而这个动作却是运动员长期训练的结果。可以说，对细节的注重与否，决定了人生的成败。 美国前国务卿基辛格博士，在诸事繁忙之际，仍旧坚持让自己的下属不断地培养对细节关注的习惯。有一次，他的助理呈递一份计划给他，数天之后，该助理问他对其计划的意见。基辛格和善地问道："这是你所能做的最佳计划吗？" "嗯……"助理犹疑地回答，"我相信再做一些细节改进的话，一定会更好。"
基辛格立即把那个计划退还给他。 两周之后，助理再次呈上了自己的成果。几天后，基辛格请该助理到他办公室去，问道："这的确是你所能拟定的最好计划了吗？" 助理后退了一步，喃喃地说："也许还有一两点细节可以再改进一下……也许需要再多说明一下……" 助理随后走出了办公室，手上拿着那份计划，下定决心要研拟出一份任何人--包括亨利·基辛格都必须承认的"完美"计划。 于是，这位助理日夜工作，有时甚至就睡在办公室里，三周之后，计划终于完成了！他非常得意地跨着大步走入基辛格的办公室，将该计划呈交给国务卿。 当听到那熟悉的问题"这的确是你能做到的最最完美的计划了吗"时，他激动地说："是的。国务卿先生！" "非常好。"基辛格说："这样的话，我有必要好好地读一读了！" 基辛格虽然没有直接告诉他的助理应该做什么，但是他通过这种严格的要求来训练自己的下属怎样才能注重细节，完成一份合格的计划书。 《细节决定成败》的作者汪中求先生曾举了这么一个例子。有一个财会班的本科学生在回答老师的问题时，连续三次都是错误的答案，虽然他所说的数据都非常接近，但是这对于财务所要求的精确性来说，一个小小的错误就会与实际情况差之千里。 对于这种情形，放在大学的课堂上无所谓，但如果放在企业里，这个学生肯定完了，领导看到你第一次错了就非常生气，第二次错了，就觉得你这个人不行了，第三次错了，可能你就被炒鱿鱼了。因此，员工进入企业一定要训练，而且任何的小事都要训练。 尽管"千里之堤，溃于蚁穴""天下难事，必成于易；天下大事，必做于细"之类的道理，人们已是耳熟能详，对细节的重要性也有非常深刻的认识，然而能够真正做到的人却不多。 培养注重细节的习惯，是个人与企业共同发展的必然要求，我们可以从以下几方面着手去培养： 重在坚持。细节是一种思维与行动意识的高效组合。谁都想做好每件事，但有的人就是做不好，一件事不是这里出错就是那里出错。不能说他们不努力，但问题就是发生了，原因就是没有坚持细节习惯的培养：一段时间做到了认真执著，一段时间又懒散松懈，做事有头无尾，总是半途而废，这样就无法真正养成注重细节的好习惯。
