第16节:开放性成长(16)



系列专题:《从价值链到价值网络:开放性成长》

  《商业新闻》多年来首次在2004年中期欣然宣布,商业可能重拾自己提高价格的能力。在对企业的首席执行官进行调查之后,结果显示,他们之中乐观地认为企业将稍微重拾控制物价上涨能力的拥护者,在2003年为2%,而在2004年达到22%。但超过3/4的受访者仍然持悲观的态度,他们认为通货膨胀对实现他们的希望并没有多大的帮助,因为在一种通货膨胀的经济条件下,价格增长并不是利润的增长,收入的增加也不是利润的增加。即使是在顺境,收入的增长也并不代表利润的增长。教训之一,就是现在是网络泡沫时代。当今市场正处于这种变迁的状态之下,传统商业策略只能让一个企业存活,而不能让它的利润实现持续增长。

 第16节:开放性成长(16)
  商品化推动着企业由被动变为主动,在它们的商业策略中,需要通过努力去重获自己的控制能力。引导增长的领导者们把全球资源看做是一种主动的机会,用以增强自身的能力,然而,其他许多企业为回应商品化而采取削减成本的生存策略。同时,组件化继续给企业施加着压力,并推动商品化的进程,这是一个真实的衰弱周期。  

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