发布时间:2022年04月15日 08:15:22分享人:旧梦滥心来源:互联网20
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》
工作团队及其合作的核心就是更有效地工作。成功完成以团队为基础的实践活动,可以更好地提高生产率、提升满意度、改善员工们的健康状况,并且这些活动还可提升我们的民主价值观。如今,大多数人至少参加了一支团队,甚至有时参加多支团队。遗憾的是,那些团队通常并不能提高他们的潜能,而阻碍他们有效发挥团队作用的障碍之一是:人们还没有得到相关的、恰当的培训,即关于如何在团队中与其他队员相互合作的培训。 正如我们在1989年与肯·布兰佳一起合著的《一分钟经理人》一书中提到的,我们很愿意提供一套基本的理念:
?高绩效团队的特点;
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/450528.html
更多阅读

系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 在任何变革的过程中,挫折都是不可避免的。特别是在面临挫折的时候,人们偶尔会产生放弃变革的想法。然而,我们已经学会了,越是在遇到挫折的时候,我们越应该把所受到的挫折转化为新的能

系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 在工作的压力下,解决难题的团队、产品开发的团队和委员会共同探讨问题,由此凝聚了集体智慧,而依靠集体智慧能够极大地激发出人们的创新能力。人们共同参与发展并遵守自己的承诺,就可
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 为了辨别人们自身的才能,必须探讨能力的问题,而应该讨论的这种能力,也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能,团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 ?团队成员们应该彼此尊重; ?团队成员们将承担同等的任务和责任,并有共享同等成绩的权利; ?团队成员们在参加会议时应彼此尊重,并避免使用贬低损害他人的语言,容忍并承认彼此的不

系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构,以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中,将依据该流程运作,它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上,对于运作流