第2节:一分钟经理人团队版(2)



系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》

  工作团队及其合作的核心就是更有效地工作。成功完成以团队为基础的实践活动,可以更好地提高生产率、提升满意度、改善员工们的健康状况,并且这些活动还可提升我们的民主价值观。如今,大多数人至少参加了一支团队,甚至有时参加多支团队。遗憾的是,那些团队通常并不能提高他们的潜能,而阻碍他们有效发挥团队作用的障碍之一是:人们还没有得到相关的、恰当的培训,即关于如何在团队中与其他队员相互合作的培训。

  正如我们在1989年与肯·布兰佳一起合著的《一分钟经理人》一书中提到的,我们很愿意提供一套基本的理念:

 第2节:一分钟经理人团队版(2)
  ?高绩效团队的特点;  

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