第8节：一分钟经理人团队版(8)-爱华网

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》

　　由于领导们将有新的机会去帮助这个团队，因而你的领导--他或她将激励你的团队迈上成功的阶梯。对于缺少工作计划的时间、提前考虑、接受培训、训练团队或者调查未来所需新型设备等方面的问题，领导们怎样做才不会感到遗憾呢？

　　当你的团队迈上成功阶梯，并转变为一个高水平的团队时，将增强你的创造性、提高满意度、加强团队自豪感并取得出色的成果。最终你还将发现你的团队已经超越了平凡。

　　本书能让你学习到什么是高水平团队以及这种团队可以发挥什么作用。请将本书作为团队的行动准则，与你的团队一起采用本书所描述的三个步骤并取得良好的成就。下面开始享受你的旅程--准备起飞。

第75节：一分钟经理人团队版(75)

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》　　在任何变革的过程中，挫折都是不可避免的。特别是在面临挫折的时候，人们偶尔会产生放弃变革的想法。然而，我们已经学会了，越是在遇到挫折的时候，我们越应该把所受到的挫折转化为新的能

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》　　在工作的压力下，解决难题的团队、产品开发的团队和委员会共同探讨问题，由此凝聚了集体智慧，而依靠集体智慧能够极大地激发出人们的创新能力。人们共同参与发展并遵守自己的承诺，就可

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》　　为了辨别人们自身的才能，必须探讨能力的问题，而应该讨论的这种能力，也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能，团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》　　?团队成员们应该彼此尊重；　　?团队成员们将承担同等的任务和责任，并有共享同等成绩的权利；　　?团队成员们在参加会议时应彼此尊重，并避免使用贬低损害他人的语言，容忍并承认彼此的不

系列专题：《提高团队绩效的三步骤：一分钟经理人》　　运作流程　　一份运作流程为团队提供了程序架构，以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中，将依据该流程运作，它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上，对于运作流