第74节:一分钟经理人团队版(74)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》
在工作的压力下,解决难题的团队、产品开发的团队和委员会共同探讨问题,由此凝聚了集体智慧,而依靠集体智慧能够极大地激发出人们的创新能力。人们共同参与发展并遵守自己的承诺,就可以发挥合作与团队精神的巨大潜力。 团队合作是指一起努力工作并实现一个共同的理想,指导个人实现组织目标的业绩的能力。它具有一种促使普通人取得不平凡成就的动力。 --无名氏 〖1〗
〖1〗0 共享更多的信息加强诚信 到目前为止,在向高水平团队转变的进程中,你的团队已经完成了第一步。你的团队成员们已经开始运用信息建立起责任制,明确地阐明权利界限,从而建立专注有效的工作机制,并且如同成功的团队一样,促进可以共享的一切相关信息。
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第75节:一分钟经理人团队版(75)
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第73节:一分钟经理人团队版(73)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 为了辨别人们自身的才能,必须探讨能力的问题,而应该讨论的这种能力,也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能,团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带
第72节:一分钟经理人团队版(72)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 ?团队成员们应该彼此尊重; ?团队成员们将承担同等的任务和责任,并有共享同等成绩的权利; ?团队成员们在参加会议时应彼此尊重,并避免使用贬低损害他人的语言,容忍并承认彼此的不
第71节:一分钟经理人团队版(71)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构,以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中,将依据该流程运作,它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上,对于运作流
第70节:一分钟经理人团队版(70)
系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》 ?是否我们理解并欣赏各自不同的特性? 让我们看一看更多的细节。 团队的任务 大多数团队没能做到上述四点的原因,是因为团队成员缺乏自己清晰的和准确的使命感。这种使命是