联合我们的力量 第4节:前言 联合的力量(2)



系列专题:《没有输家的博弈:智弈》

  于是,在AAMA执委会副秘书长、盛景网联培训集团首席执行官彭志强先生的倡议下,我们几位作者一拍即合,诞生了创作这本书的想法以及初步的思路。

  框架案例讲术的是--框架在短短10个月内收购8家公司又被分众并购的传奇案例,贯穿始终的"联合胜于竞争"的思维主线对于塑造中国企业家与经理人的价值观颇具现实意义。以小见大,"联合"的商业观念不仅在一个企业的微观层面极为重要,放在中国产业界腾飞与发展的大背景之下,亦值得大书特书。中国经济发展到今天,在资源消耗上已几近尽头,低成本的优势也将不复存在。所谓创新发展,需要脱离以耗费资源和牺牲效率为代价的恶性竞争,延聘全球优秀人才、采用或创新先进的技术、推广有附加价值的品牌,等等。这一切,都需要"联合"理念的引导,从而消除偏见,融合智慧,取得更大的成功。

  清华大学经管学院副院长廖理教授说:"我们如果仅仅从一本商业读物的角度看待《智弈》,那么就远远低估了这本书的意义。""框架传奇从行业大局看,是新出现的一种行业整合动向,从实业企业看,是一种新的竞争战略,而对于众多金融投资企业来说,也是国内一种新的商业模式。这本书最大的价值在于,它详细描述了框架开创了国内企业并购行为的新模式,是类似行为在国内市场的启蒙者"。

  "创业精神+创新能力+联合理念",这是框架案例给予中国企业界以及企业界人士重要的财富。

 联合我们的力量 第4节:前言 联合的力量(2)
  衷心希望本书给您带来收获和启迪。  

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